全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,015个条目

指揮者理論

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

指揮者理論(commander Theory)

指揮者理論概述

  指揮者理論對所有權理論實體理論的挑戰,是因為人們認為經理(指揮者)的目標至少和所有者或實體的目標同等重要。所有權理論實體理論基金理論分別強調人(所有者)、法人(實體)和基金(一個利益領域),指揮者理論則強調控制,而且,指揮者理論認為已經貢獻了資源的每個人都是指揮者。指揮者理論可以適用於任何企業組織形式。因為組織中的指揮者可以是一個,也可以是多個。

  指揮者理論認為自己倡導的控制觀很廣泛,包容企業的所有利益相關者。會計的重要職能之一就是展現各個利益相關集團之間的委托與受托責任關係,因此,資源的增量對某一個人並不重要,重要的是指揮者如何為了所有相關各方的利益,恰當地分配和利用這些資源。儘管錶面上指揮者理論並未嚴重偏離現行的會計實踐,但是,指揮者理論也沒在會計圈內引起重大反響。隨著經理階層力量的擴大,估計這種理論會有更大的影響力。

本條目對我有幫助2
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Angle Roh,可恨密码记不住,Mis铭.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"指揮者理論"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号