ABC分類權重法

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　　該方法是根據“重要的少數和次要的多數”的基本原理確定各因素權數的簡便方法，也是在管理統計分析中常用的主次因素分析法。即將指標體系中的所有因素按其重要程度和對崗位勞動量的影響程度，進行分類排隊，然後分別用不同的權數對各類因素進行不同權重。

　　ABC分類權重法的原理是“關鍵的少數和次要的多數”，即少數考核要素占據最重要的位置。具體步驟如下：

　　1、 排隊階段。首先對各因素進行分析，然後根據企業崗位勞動的特點和各因素對崗位勞動量的影響程度及其重要程度，將全部因素按其重要性依次排列。

　　2、 分類階段。將全部因素劃分為三類，即：

• A類：主要因素，占全部因素10%左右；
• B類：次要因素，占全部因素的20%左右；
• C類：一般因素，占全部因素的70%左右。

　　3、 權重設定階段。根據因素分類結果，即可對A、B、C三類因素賦予3、2、1的不同權數。

　　總之，對於各因素權數、指標權數的確定，應根據企業類型、生產的結構和特點慎重確定。一般來說機器設備先進、技術水平要求較高的技術密集型的加工、機械製造業，其勞動技能方面的指標權重應大些；而對於綜合性的聯合企業，可根據實際情況或需要突出某一重點或部分，併進行全面考慮，保持基本平衡。