魏斯曼營銷戰略學說及競爭四種手段

用手机看条目

競爭四種手段

　　1、領導者戰略：公司的相關產品在市場中占有最大的市場份額，它通常在價格變化、新產品引進創新、分銷覆蓋和促銷強度上，對其他公司起著領導作用。

　　2、挑戰者戰略：在行業中占有第二、第三和以後的位置，它可以攻擊市場領先者和其他競爭者，以奪取更多的市場份額，提升自己，有可能取代領導者的地位。

　　3、市場追隨者戰略：它們在市場上採取跟隨領導者的策略，從產品、命名、宣傳等都和領導者極為相似，利用領導者的資源分割市場。

　　4、利基者戰略：他們只註重小塊市場，並把它做深做透，從中投入較少的資源，獲取較大的利潤，成為小塊市場的領先者，他們經常避免與大公司競爭。

魏斯曼營銷戰略學說及競爭四種手段是一個小作品。你可以通過編輯或修訂擴充其內容。

如果您認為本條目還有待完善，需要補充新內容或修改錯誤內容，請編輯條目或投訴舉報。

提示:評論內容為網友針對條目"魏斯曼營銷戰略學說及競爭四種手段"展開的討論，與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網，理性發言並遵守有關規定。