魁因的戰略定義

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　　美國達梯萊斯學院的管理學教授魁因（J.B.Quinn），認為，戰略是一種模式和計劃，它將一個組織的主要目的、政策和活動按照一定順序結合成一個緊密的整體。戰略包括三個因素：

　　（1）可以達到在一定下的最主要的目標；

　　（2）指導或約束經營活動的重要政策；

　　（3）可以在一定條件下實現預期目標的主要活動程式和項目

　　在魁因的定義中，確立一個組織的目標是戰略制定過程中一個不可缺少的部分。

　　1、有效的戰略是圍繞著重要的戰略概念與推動力而制定的。

　　所謂戰略推動力是指企業組織在產品和市場這兩個主要經營領域里所採取的戰略活動方式。不同的戰略概念與推動力會使企業的戰略產生不同的內聚力、均衡性和側重點。

　　2、戰略不僅要處理不可預見的事件，也要處理不可知的事件。

　　戰略的實質是建立一種強大而又靈活的態勢，為企業提供若幹個可以實現自己目標的選擇方案，以應付外部環境可能出現的例外情況，不管外部力量可能會發生哪些不可預見的事件。

　　3、在大型組織里管理層次較多，每一個有自己職權的層次都應有自己的戰略。

　　魁因的定義與安德魯斯的定義有類似之處，它們都屬於廣義的戰略定義。