項目進度動態監測
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項目進度動態監測是指在項目進行過程中不斷監控項目的實際進程，收集反映項目進度實際狀況的信息，以便對項目進度情況進行分析，掌握項目進度動態，以確保每項工作都能按進度計劃進行。
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項目進度動態監測的方法[1]
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(1)實際進度前鋒線法
實際進度前鋒線，是一種在時間坐標網路中記錄實際進度情況的曲線，簡稱為前鋒線。它表達了網路計劃執行過程中，某一時刻正在進行的各工作的實際進度前鋒的連線。
圖9-3實際進度前鋒線
(2)圖上記錄法
當採用非時標網路計劃時，可直接在圖上用文字或符號記錄。如用點劃線代表其實際進度併在網路圖中標出，如圖9-4所示。
圖9-4 雙代號網路實際進度的記錄
註：()內的數值表示檢查時工作尚需的作業時間
在箭線下方標出相應工作的實際持續時間，在箭尾節點下方和箭頭節點下方分別標出工作的實際開始和實際結束時間，如圖9-5所示。
在網路圖的節點內塗上不同的顏色或用斜線表示相應工作已經完成，如圖9-6所示
註：該圖表示2-6工作和2-4工作已完成
(3)報告表法
將實際進度狀況反映在表上，即為報告表法。
報告表的形式各異，所含內容亦各不相同。
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2.定期觀測
觀測、檢查關鍵工作的進度和關鍵線路的變化情況，以便採取措施調整或保證計劃工期的實現。
觀測、檢查非關鍵工作的進度，以便更好地發掘潛力，調整或優化資源，以保證關鍵工作按計劃實施。
檢查工作之間的邏輯關係變化情況，以便適時進行調整。
有關項目範圍、進度計劃和預算變更的信息。
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