非固定福利

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　　非固定福利又被稱為邊緣薪酬，是由企業根據社會上約定俗成的做法，或者與員工(工會)談判協商而成的，不是強制性的，由雇主和員工自願參加。非固定福利起源於20世紀40～50年代，主要是雇主用來吸引優秀人才的。後來隨著工會參加工會成員的福利談判，客觀上促進了這部分福利計劃在非工會會員群體中的實施，直至今天已成為薪酬體系中重要的組成部分。許多員工在選擇雇主時，往往看重的是這部分福利，而不是基本工資有多少。非固定福利大致分為保障計劃、非工作時間報酬和服務三大類。

　　常見的非固定福利有：

　　1.人壽保險：由雇主全額支付保險費用，在員工去世後給其受益人一筆撫恤金。人壽保險計劃包括意外死亡和斷肢賠償兩種，美國大約有91%的公司向專職員工提供了人壽保險。

　　2.401(K)計劃：這是由政府、養老基金、雇主和員工共同參與的員工養老金儲蓄計劃。根據該計劃，員工把一部分工資存起來，作為退休後的養老金。這部分工資在計算員工個人所得稅之前予以扣除，從而可以降低所得稅稅率。同時，存款在基金管理人的投資運作下，還可以得到高於存款利率的收益。

　　3.儲蓄計劃：該計劃是由雇主和員工共同出資建立員工個人的存款賬戶，待到員工退休後支取該賬戶的福利。員工出資部分使用稅前收入，雇主的出資金額通常是員工出資額的1%～50%。目前大約有45%的美國企業提供了該項計劃。

　　4.牙科保險：這是最常見的一種福利。1998年，美國大約有75％的公司向員工提供了牙科保險。公司規模越大，雇主提供牙科保險的可能性也越大，而工會成員比非工會成員的員工更有可能得到該項保險。

　　5.家庭援助計劃：這項計劃所服務的對象是員工家庭中因身體虛弱或疾病而生活無法自理的年老父母、配偶或其他親戚，以及父母因工作不在家的學齡前兒童，主要提供身體、精神和經濟方面的幫助，如由公司負責給員工聯繫、推薦兒童或老人看護中心，或直接給予員工經濟補助，或公司出資辦日托中心等。

　　被美國《財富》雜誌評為“2002年全美最值得為之工作的100家公司”之一的JM斯馬克公司的一項福利是：如果員工家裡發生緊急事件，可以免費乘坐公司的專機直接飛回家。JM斯馬克的另一項福利也很有意思：它專門開設了一個戒煙培訓班。另一方面，自1984年以來，IBM公司共計投資2億多美元，建設了67家日托中心，以便為夫妻都工作的員工照顧子女和老人。