結果思維
用手机看条目
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
[編輯]
結果思維是一種結果導向型思維，具有善於發現和分析問題的特點，且有很強的質量控制意識。結果思維常用於企業員工執行力的提升培訓。通俗地講，所謂結果思維就是關註做事情要達到什麼目標、取得什麼效果，同時思考達到這樣的目的和效果需要用什麼樣的過程來加以保障，即以結果來優化過程、同時註意以過程來保障結果的思維方式。在結果思維的應用中，結果具有三要素：時間限定、有價值、可考核。所謂時間限定是指結果具有時效性，一旦越過時間限定可能會導致實施結果的最終失敗，有價值就要求結果具有實效性，即結果可用來交換以支撐最終目標的實現；可考核就要求結果具有可視性，而非模糊概念。
[編輯]
WHY 為什麼這麼做？就是這麼做的意義是為了什麼？
What 要做什麼事？要做什麼事才能達到最終的結果？
How 要怎麼做？怎麼做才能達到想要的結果？
[編輯]
做事情遵循“過程思維”和“結果思維”會讓人和人之間產生極大的區別。
對於過程思維的人，學習是任務，而結果思維的人，學習追求的是知識的運用；
對於過程思維的人，上班是任務，而結果思維的人認為，工作是創造價值的過程；
過程思維的人覺得開會是任務，而結果思維的人認為開會是要解決問題。
不同的思維帶來極大的區別。缺乏結果思維會導致我們感覺到自己忙個不停，卻一事無成。
所以結果思維是在做一件事情的時候，關註這件事情可以產生的價值結果和進步，以此來指導具體的工作內容，關註結果，以結果為導向和價值衡量的思維方式。
