物資企業經營

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　　物資企業經營是指物資企業為實現自己的目標在物資交換活動中所作的決策以及採取的相應措施的總稱。經營的重點是決策，其實質是在著眼於市場和用戶的基礎上，實現企業外部環境與企業經營目標和企業內部條件的相對統一。

　　物資企業經營的主要職能是：

　　(1)預測市場需要和變化。國家經濟政策的調整，社會政治經濟的發展變化，風俗習慣的改變等都會影響市場，使市場的需求永遠在不斷變化之中，物資企業只有認真分析這些變化，才能作出正確的決策。

　　(2)提高自己適應市場變化的能力。根據市場的變動規律，及時調整經營物資的品種緒構，採取相應的策略措施，與市場需要保持一致。

　　(3)發現和創造有利於自己立足和發展的機會。機不可失，時不再來，機會對企業的發展很為重要，企業要善於發現，創造和利用有利的市場時機。

　　(4)協調整個企業的經營活動，以實現自己的戰略目標。企業的經營活動是多方面的，有預測，決策，經營計劃、購銷以及服務等等，為了有效地進行企業的經營活動，減少內在矛盾，企業要及時協調各方面的活動，解決各方面的矛盾，以順利實現企業的經營目標。

　　關於經營和管理的關係，一般講兩者既有區別，又有聯繫，管理是圍繞企業經營目標，對企業經營業務活動及內部要素所進行的計劃、組織，協調等工作。但也有認為經營與竹理是同一概念，也有認為經營包括管理，管理是經營的一部分。