水平多角化經營戰略

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水平多角化經營戰略（Horizontal diversification）

　　水平多角化經營戰略，也稱為橫向多角化、橫向多角化經營戰略、水平多角化、水平多角化策略、水平多元化、水平多元化戰略、水平多元化發展戰略、水平多角化經營、橫向多元化經營戰略。是指企業利用原有的市場，採用不同的技術來跨行業發展新產品，增加產品種類並將新產品銷售給原市場的顧客，以滿足他們新的需求。

　　如某食品機器公司，原生產食品機器賣給食品加工廠，後生產收割機賣給農民，以後再生產農用化學品，仍然賣給農民，這就是水平多角化。

　　水平多角化意味著向其他行業投資，有一定的風險，必須具備一定的能力才能實施。但由於服務對象未變，處理好了易於穩定顧客。與密集增長中的新產品開發略有不同，後者開發的新產品可以對原有顧客，也可以針對新顧客，開發的新產品是同一行業的產品。前者開發的新產品是對原有的顧客，並且開發的新產品是新行業的產品。

　　水平多角化經營的特點是，原產品與新產品的基本用途不同，但它們之間有密切的銷售關聯性。

　　透過水平多角化主要可獲得以下利益。

　　1. 能力的移轉：藉由水平多角化公司可以將現有的能力(製造、營銷、物料管理、研發)移轉，轉移至相關事業，用以創造新的價值。

　　2. 範疇經濟：由兩個或多個事業事業單位共用製造設施、配銷通路、廣告活動、研發等資源，可以讓公司在每一個產品領域均能降低成本。

　　水平多角化的主要缺點在於各個共用相同資源的產品線之間的資源分配難以調度，導致較高的內部協調成本。

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