橫向型公司

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什麼是橫向型公司

　　橫向型公司是指單一產品的專業公司，在公司內部母公司與子公司之間沒有較多的專業分工，基本上是製造同種產品，經營同類業務。

　　橫向型公司有利於內部技術轉讓，加強內部子公司之間的合作，增加生產，實現規模經濟效益。這類公司在戰後初期約占跨國公司的一半，後略有減少，至今仍占重要地位。

　　橫向型公司是為了擺脫過去上層負擔過重的職能式結構而出現的，它的結構可以用下圖來表示：

　　1、圍繞工作流程或過程而不是部門職能來建立結構。傳統的部門邊界被打破。

　　2、縱向的層級組織扁平化，可能只在傳統的支持性職能部門（如財務、人力資源）存留少量的高級管理者。

　　3、管理的任務委托到更低的層次。多數職工在多職能、自我管理型團隊中工作，這些團隊圍繞過程而組織。

　　4、顧客驅動了橫向型公司。為了使橫向設計奏效，流程必須以滿足顧客需求為基礎，這使得員工像和供應商一樣與顧客進行直接的經常的聯繫。

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