智慧型失敗

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智慧型失敗(intelligent failure)

　　智慧型失敗是指在清醒自己的戰略結構之後，能夠主動地從戰略調整的高度來調整自己的失誤，做出適應市場和自身價值的策略性改變。有些時候，戰略撤退反而能幫助企業實現增長，這需要企業家的“大智慧”。

　　智慧型失敗就是公司存在的理由是價值增值，把影響企業價值增值的業務放棄，把不能增加價值的做法變革掉。

　　常見的幾種誤區：

　　簡單取捨：表現在決策過程缺乏足夠的分析和評估，更多的是依賴於經驗主義對於業務作出簡單的取捨。這樣往往會從短期的、局部角度作出選擇，可能捨棄掉的恰恰是未來最有潛力的業務。如果是在方向不明的情況下作出簡單取捨，危害更大。

　　猶豫不決：受制於感惰等多種因素的影響。在需要作出決策時卻優柔寡斷，猶豫不決。因為這種戰略性的重大決策是需要全局的眼光和高屋建築的智慧。只是企業內部少數決策者的責任範疇。問題表現也不是那麼迫在眉睫，往往被日常緊急的事務分散精力，一拖再拖，貽誤發展良機。

　　盲目跟風：受到各種流行或者時髦觀點的蠱惑，加上企業家“求知若渴”的心理，往往會脫離企業的實際，盲目跟風，造成企業決策的失誤。比如很多企業在確定走“專業化”還是“多元化”道路時，經常會出現走極端的跟風現象，忽視企業的發展階段和外部市場環博，都是不可取的。