時間延遲

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　　在產品種類激增的背景下，延遲作為推遲產品差異的策略有兩種形式：時間延遲和形式延遲。

　　時間延遲是指將產品差異的任務，包括製造、集成、定製、本地化和包裝儘可能在時間上向後推遲。時間延遲使備貨生產模式向定貨生產模式轉化成為可能。時間延遲和地點延遲，合起來被為物流延遲。

　　經驗告訴我們，在實施時間延遲中，存在一個重要的機遇，這一機遇是和實施差異化任務的地理位置相關的。一般而言，差異化任務可在製造廠、地區配送中心、經銷渠道，甚至於客戶處實施。極早延遲是指所有差異化任務都在工廠實施，而極晚延遲是指所有差異化任務都在顧客處實施。

　　在全球市場中，對於多數傳統上在工廠製造和裝配的高技術和複雜化產品，時間延遲（即在製造廠完成差異化任務）的機遇是把某些差異化任務轉移到地區配送中心。由於從工廠到配送中心海運時間需要數周，從而使產品發生差異的時間延遲了數周，最終大量節約了由於預測錯誤造成的庫存積壓和缺貨成本。