戰略選擇影響因素

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

戰略選擇影響因素(Factors Affecting Strategy Choice)

　　戰略選擇影響因素是指在戰略選擇過程中存在的促進或阻礙管理人員做出戰略選擇的各種行為因素。一般說來，備選戰略提出以後，就要進行戰略的選擇。戰略選擇是確定企業未來戰略的一種決策。戰略決策者經常面臨多個可行方案，往往很難作出決斷。

　　在這種情況下，戰略決策人員就要系統地分析那些對戰略選擇有影響作用的行為因素，對其進行綜合評估後確定選擇何種戰略。影響戰略的選擇的行為因素很多，其中較為重要的有下列幾種：

　　①過去戰略的影響。現在的戰略決策者往往也是過去戰略的締造者。由於他們對過去戰略投入了大量的時間、資源和精力，會傾向於選擇與過去戰略相似的戰略；

　　②企業對外界的依賴程度。環境因素從外部制約著企業的戰略選擇。如果企業高度依賴於其中一個或多個因素，那麼企業對外界的依賴程度越大，其戰略選擇的範就越小：

　　③對待風險的態度。企業如果對風險持歡迎態度，戰略選擇的範圍和多樣性便會得到拓展，風險大的戰略也能被人接受。反之，企業對風險持畏懼、反對態度，選擇的範圍就會受到限制，風險型戰略就會受到排斥；

　　④時間因素。戰略決策必須把握好時機，同時，外部的制約對管理部門的戰略決策影響很大。如果外部時間制約緊迫，管理部門就來不及進行充分的分析評價，往往不得已選擇防禦性的戰略。另外．戰略選擇所需超前時間同管理部門考慮的前景時間是相關聯的，如果企業著眼於長遠的前景，戰略選擇的超前時間就長；

　　⑤競爭者的反應。在進行戰略的選擇時，高層管理人員往往要全面考慮競爭者對不同選擇可能作出的反應。