全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计435,753个条目

競爭策略

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自强迫式)

目錄

什麼是競爭策略

  競爭策略又稱強迫式,是指的是犧牲別人的利益,換取自己的利益。通常採取競爭策略的人都是以權利為中心,為了實現自己的主張可以動用一切權利,包括職權、說服力、威脅、利誘。

競爭策略的缺點

  不能觸及到衝突的根本原因,不能令對方心服口服。也就是說所有事情都是強迫對方去做,不能用有效的理由來說服他。

  比方說,試圖向別人證實自己的結論是正確的,而別人是錯誤的;當出現問題時,試圖讓別人來承擔責任。

競爭策略的行為特點

  • 是一種對抗的、武斷的和挑釁的行為為了取勝不惜任何代價。

競爭策略的採用理由

  • 人們覺得只有適者才能生存,所有必須要贏。
  • 優越性一定要得到證明。
  • 於情於理肯定是對的,一定要爭論到底。

何時使用競爭策略

  • 當快速決策非常重要的時候,比如碰到了緊急情況,必須採取某種方式。假如一個廣告牌倒了,這時圍繞著怎樣處理砸傷路人有幾種不同意見,作為領導必須立即採取行動,這時就要採取競爭的策略。
  • 執行重要的且又不受歡迎的行動計劃時。如縮減預算,紀律,明明知道這樣做對公司有好處,但又不受歡迎,就必須採取一種競爭的策略。
  • 對公司重要的事情,這樣做肯定是對的。比方說進行一個大膽的改革,或找一個重量級的人員加盟,可能會讓老的管理層覺得不滿意,但為了公司長遠發展,必須採取競爭策略。
  • 對待企圖利用你的非競爭行為的人。很多人覺得你可能很軟弱,好欺負,越是這種情形反而越要採取競爭策略,讓他覺得你不是在任何時候都軟弱。

  

本條目對我有幫助12
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Yixi,连晓雾.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"競爭策略"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号