亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
1年VIP
¥ 9.9
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
9.9
汇率换算:
1.32
美元(USD)
  • 美元(USD)
  • 加元(CAD)
  • 日元(JPY)
  • 英镑(GBP)
  • 欧元(EUR)
  • 澳元(AUD)
  • 新台币(TWD)
  • 港元(HKD)
  • 新加坡(SGD)
  • 菲律宾(PHP)
  • 泰铢(THB)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,066个条目

競爭策略

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自强迫式)

目錄

[隱藏]

什麼是競爭策略

  競爭策略又稱強迫式,是指的是犧牲別人的利益,換取自己的利益。通常採取競爭策略的人都是以權利為中心,為了實現自己的主張可以動用一切權利,包括職權、說服力、威脅、利誘。

競爭策略的缺點

  不能觸及到衝突的根本原因,不能令對方心服口服。也就是說所有事情都是強迫對方去做,不能用有效的理由來說服他。

  比方說,試圖向別人證實自己的結論是正確的,而別人是錯誤的;當出現問題時,試圖讓別人來承擔責任。

競爭策略的行為特點

  • 是一種對抗的、武斷的和挑釁的行為為了取勝不惜任何代價。

競爭策略的採用理由

  • 人們覺得只有適者才能生存,所有必須要贏。
  • 優越性一定要得到證明。
  • 於情於理肯定是對的,一定要爭論到底。

何時使用競爭策略

  • 當快速決策非常重要的時候,比如碰到了緊急情況,必須採取某種方式。假如一個廣告牌倒了,這時圍繞著怎樣處理砸傷路人有幾種不同意見,作為領導必須立即採取行動,這時就要採取競爭的策略。
  • 執行重要的且又不受歡迎的行動計劃時。如縮減預算,紀律,明明知道這樣做對公司有好處,但又不受歡迎,就必須採取一種競爭的策略。
  • 對公司重要的事情,這樣做肯定是對的。比方說進行一個大膽的改革,或找一個重量級的人員加盟,可能會讓老的管理層覺得不滿意,但為了公司長遠發展,必須採取競爭策略。
  • 對待企圖利用你的非競爭行為的人。很多人覺得你可能很軟弱,好欺負,越是這種情形反而越要採取競爭策略,讓他覺得你不是在任何時候都軟弱。

  

本條目對我有幫助13
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Yixi,连晓雾.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"競爭策略"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20