全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,015个条目

竞争策略

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是竞争策略

  竞争策略又称强迫式,是指的是牺牲别人的利益,换取自己的利益。通常采取竞争策略的人都是以权利为中心,为了实现自己的主张可以动用一切权利,包括职权、说服力、威胁、利诱。

竞争策略的缺点

  不能触及到冲突的根本原因,不能令对方心服口服。也就是说所有事情都是强迫对方去做,不能用有效的理由来说服他。

  比方说,试图向别人证实自己的结论是正确的,而别人是错误的;当出现问题时,试图让别人来承担责任。

竞争策略的行为特点

  • 是一种对抗的、武断的和挑衅的行为为了取胜不惜任何代价。

竞争策略的采用理由

  • 人们觉得只有适者才能生存,所有必须要赢。
  • 优越性一定要得到证明。
  • 于情于理肯定是对的,一定要争论到底。

何时使用竞争策略

  • 当快速决策非常重要的时候,比如碰到了紧急情况,必须采取某种方式。假如一个广告牌倒了,这时围绕着怎样处理砸伤路人有几种不同意见,作为领导必须立即采取行动,这时就要采取竞争的策略。
  • 执行重要的且又不受欢迎的行动计划时。如缩减预算,纪律,明明知道这样做对公司有好处,但又不受欢迎,就必须采取一种竞争的策略。
  • 对公司重要的事情,这样做肯定是对的。比方说进行一个大胆的改革,或找一个重量级的人员加盟,可能会让老的管理层觉得不满意,但为了公司长远发展,必须采取竞争策略。
  • 对待企图利用你的非竞争行为的人。很多人觉得你可能很软弱,好欺负,越是这种情形反而越要采取竞争策略,让他觉得你不是在任何时候都软弱。

  

本条目对我有帮助13
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

Yixi,连晓雾.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"竞争策略"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号