市場成熟度/協同度矩陣
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
什麼是市場成熟度/協同度矩陣[1]
市場成熟度/協同度矩陣採用兩個分析維度。一是新業務的市場成熟度,即這一業務是否得到了市場的確認,或者是不是現有的成熟市場;二是新業務與現有業務的協同度,協同度又可用技術上的協同程度(是否在技術上存在相似性或相關性)、生產上的協同程度(是否可以利用現有的製造資源)、財務上的協同程度(資金上能否進行互補)以及市場上的協同程度(是否屬於同一市場)四個方面進行評價。
協同度的高低意味著企業成功開發新業務的概率,協同度越高,成功的可能性越大。協同度越低,成功的可能性越小。
市場成熟度/協同度矩陣的主要內容[1]
市場成熟度反映了業務的市場風險,一些新興的業務可能最終無法形成一個有效的產業,因此介入該業務的風險是極大的,而現有市場這方面的風險已經被充分地釋放了,用兩分法把新業務的狀態分為四個象限,如下圖所示:
在第一象限,新業務與現有業務的協同度較高,但市場未得到確認,因此對這類業務應採取重點關註的策略。
第二象限的業務與企業現有的協同度較低,市場風險較大,最理性的選擇是保持對這與業務的跟蹤,以便作出進一步的決策。
第三象限的業務與現有業務的協同度較低,但是市場已得到確認,企業可對這些業務進行一些嘗試和探索,有可能為企業發掘出一個新的業務增長點。
第四象限的業務與企業現有業務的協同度較高,市場需求也得到了確認,應作為中斷發展的業務。
市場成熟度/協同度矩陣是企業確認了多元化戰略以後的後續分析工具,它主要解決具體的業務選擇問題。
第四象限的業務與企業現有業務的協同度較高,市場需求也得到了確認,應作為中斷發展的業務。
問題:第四象限的業務應該是優先發展的業務,不是中斷發展的業務吧?