對演法

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　　對演法是靠相互批評激發創造性。而頭腦風暴法提倡高度自由聯想，禁止批評。

　　其做法是分兩組制定出的目的方案，通過唱對台戲的方法進行辯論，攻其所短，充分揭露矛盾。也可拿出一個方案，人為設置對立面去批評，挑剔反駁，以其使一些潛在的危險性問題得到較充分徹底的揭露，使新見解更加成熟、完善。這種方法在競爭型決策中尤為重要。運用這種方法，對篩選方案能起到一定作用。

　　對演法是一個進行理性決策的快速方法。企業老闆可以通過設置指定人員使用該功能，實現集中公司管理人員、專業技術人員、一線市場人員以及公司外部專家、學者的智慧，以對公司重要項目進行批判性的決策討論，對項目展開充分的批判與討論；可以通過此功能加強管理人員之間的項目決策信息溝通，甚至可以通過這種決策交流機會的授權，實現管理人員的權利控制。這個方法的意義就在於利用集體智慧，對企業的重要決策進行批判，批不倒的決策方案才能為企業所執行。

1、分組：將參與決策的人員分成兩組或多組，每組制定出一個方案； 2、唱對台戲：兩組人員分別對對方的方案進行批判性分析，找出其缺點和不足； 3、修改：兩組人員在對抗性分析後，對自身的方案進行修改和完善，以更好地應對對方的批評和質疑； 4、彙報：兩組人員將修改後的方案進行彙報，由一個中立的評審組進行評估和比較，選出最佳方案； 對演法的優點在於能夠激發參與人員的創造力和批判性思維，同時能夠提高決策的準確性和可靠性。此外，對演法還能夠促進參與人員的交流和合作，增強團隊的凝聚力和協作能力。