大規模群體介入法
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大規模群體介入法是將組織內各部門的員工以及通常包括的組織外部的關鍵利益相關者，召集在組織辦公場所的某個地方，一起討論組織面臨的問題和機會，並擬定變革的計劃。大規模群體介入法下的與會者可達50～500人，會議可能要持續數天。在辦公場所外舉行這樣的會議可減少各種干擾，避免註意力的分散，使參與者集中精神思考做事的新方式。
早期的組織發展活動絕大多數只涉及較小規模的群體，並側重採用漸進式變革方式。然而，近些年組織發展法已經被越來越多地應用到大規模群體的變革中，且這種變革傾向於與組織適應所處的複雜多變環境而進行的激進式的根本性變革匹配起來。
