大规模群体介入法
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大规模群体介入法是将组织内各部门的员工以及通常包括的组织外部的关键利益相关者，召集在组织办公场所的某个地方，一起讨论组织面临的问题和机会，并拟定变革的计划。大规模群体介入法下的与会者可达50～500人，会议可能要持续数天。在办公场所外举行这样的会议可减少各种干扰，避免注意力的分散，使参与者集中精神思考做事的新方式。
早期的组织发展活动绝大多数只涉及较小规模的群体，并侧重采用渐进式变革方式。然而，近些年组织发展法已经被越来越多地应用到大规模群体的变革中，且这种变革倾向于与组织适应所处的复杂多变环境而进行的激进式的根本性变革匹配起来。
