反饋控制

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反饋控制(Feedback Control)

目錄

什麼是反饋控制

  就一般而言,管理中採取的控制可以在行動開始之前、進行之中或結束之後進行,稱為三種控制模型。第一種稱為前饋控制預先控制;第二種稱為過程式控制制同期控制;第三種稱為反饋控制事後控制

  反饋控制又稱事後控制或成果控制,是對既定的目標或期望值,對生產經營過程加以調整和影響。這種目標既包括企業內部的成本生產計劃,也包括來自外部的要求,比如公司上市配股以及退市的條件限制,政府和市場分析師的預期等。調整的對象是人流、物流價值流,決不是信息流。信息流只是統一的物質流和價值流的反映,如果直接干擾信息流,使其“迎合”目標值,必然引起會計信息失真

  反饋控制是一種在計劃執行一段時間或結束後進行的事後控制,主要為下一步計劃的實施總結經驗,但它卻常常是管理控制工作的主要形式。

  例如:

  1、工作總結

  2、產品性能檢驗

  3、市場信息反饋系統

  反馈控制

反饋控制與前饋控制的關係

  反馈控制

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評論(共2條)

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223.203.187.* 在 2014年4月21日 14:27 發表

簡潔

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58.16.254.* 在 2018年2月26日 11:26 發表

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