口頭表達能力

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口頭表達能力(Public Speaking)

目錄

什麼是口頭表達能力

  口頭表達能力即說話的能力(簡稱口才),表現為對演講、對話、報告、討論、 答辯、談判、授課等各方面所具有的技巧與藝術的運用。

口頭表達方式

  口頭表達方式主要有4種:一是即席發言;二是憑記憶講;三是有準備的脫稿講;四是照稿宣讀。

  (1)即席發言。

  這種發言不是事先準備好的,而是 在發言過程中受到某些事物的刺激或在談話時聯想和誘發出來的,這種發言是臨時性的發言。即席發言,首先要註意觀察周圍事物的變化,在認真聽取別人發言的基礎上,引起震動取之精華,使其思想展開,有言可發;其次,要思維 敏捷,善於邏輯歸納綜合,通過對方的發言,迅速形成自己思想脈絡的發言提綱。雖其無準備,但談吐有條理;再次,要有廣博知識,占有豐富的材料。雖其是臨時發言,但能旁徵博引,舉一反三,語言活潑,內容生動。

  (2)憑記憶講。

  這是事先寫出的稿子,記在腦子裡,最後用語言表達,這裡面要講究記憶的方法,要剋服困難,花費相當大的功夫用腦子記,這種表達的優點是眼光始終註視觀眾,可觀察到群眾的表情,不足的是,演講時精神較為緊張,擔心講錯、遺忘、卡殼、造成影響,這種方式一般不適用於大型會議或工商界專題報告等。

  (3)有準備的脫稿講。

  這種演講不必寫出稿子,只是寫個提綱就可以。 其提綱主要包括論點、事例和必要的數字,不受書面詞句的限制,可避免因記憶錯誤使演講出現卡殼。在主要論點上演講,可較自由地發揮,講起來也會生動、形象、深刻,這種演講要準備認真,思維和反映要快,提綱要字跡清楚, 能一目瞭然,要按頁排好,切勿遺失。

  (4)照稿宣讀

  這種演講一般適用於重大的會議或技術性很強的會議。口頭表達的方式特點,是把主體與客體在時間與空間緊密結合,講、聽直接見面,隨時觀察聽者的反映,靈活調整內容,調 整氣氛。如果是對話、討論、談話、辯論,則可直接聽到對方的意見,進行針對性強的回答。這就要求經理人好學不厭,像海綿吸水一樣吸取廣博的知識,無論是在生產技術、經營管理、時事政策方面,還是文學藝術、歷史哲學、音 樂美術方面都要鑽研、熟悉,在表達時旁徵博引,妙趣橫生,思路清晰,口齒清楚,知識廣泛,形成自己的風格。

口頭表達技巧

  口頭表達的技巧主要包括堅定信心,配合恰當的姿態,註意口語修飾,利用懸念手法,根據反應調整內容等。掌握了這些技巧,才能進一步提高口頭表 達的效果。

  (1)堅定信心是成功進行口頭表達的基礎。

  在演講中,信心十足,才能精神飽滿,情緒高昂,給職員以力量;才能冷靜地應付場內的各種變化;才能有力地闡述自己的觀點,反之,缺乏信心,則會精神緊張,語無倫次,使 演講失敗。增強信心的途徑,一是提高認識,消除自卑感;二是熟悉聽眾的情況;三是認真準備講稿;四是熟悉會場和擴音等設備情況;五是事前要演練,提前入場,穩定情緒。

  (2)語言修辭是口頭表達的關鍵。

  口頭表達主要是用語 言來影響聽者,口語修辭的好壞,直接影響聽眾的情緒。因此,務必在口語修辭上下些功夫。這就要求語脈要連貫,講話要富於邏輯,推理論證嚴密;語法要符合規範,要有口語特點,要用簡單句;避免複雜句,杜絕病句;詞句要精 心修飾,遣詞造句要精心安排,口頭說明清楚、準確,形象生動。可運用比喻、誇張、借代、排比修辭方法,註意運用大眾化語言;發音要標準、吐字清楚,簡明扼要,聲調要有節奏;語言色彩要適合聽眾特點,這樣才具有思想性、邏 輯性、趣味性、啟發性,使之達到啟發人、教育人、激動人的目的。

  (3)恰當的姿態、儀錶,是口頭表達成功的主要方面。

  儀錶是指人的外表,包括穿著、容貌、風度等,所以,演講時要舉止端正,服裝整潔,彬彬有禮。儀錶是演講 者給聽眾的第一印象。通過面部的姿態變化來表達感情,有助於表達,能喚起聽眾的思想共鳴。目光是表情的最活躍的因素,是傳神之物,是心靈之窗,最富有感染力,要學會用眼睛說話,來溝通和聽眾之間的感情。動作是指身體姿態和手勢,動作要自然,要適當,能喚起聽者對你的註意,達到預期的目的。 此外,在演講中利用懸念這種方法,可吸引聽者註意力,促使他們想象、思維、推理、判斷,加深對演講的理解。

口頭表達能力的提高

  (1)看書學習,積累知識。要養成看書的習慣。

  “書是知識的源泉”,也是語言的基礎,口才的好壞決不是信口開河,東扯西拉,而是言之有物,生動感 人。因此,要博覽群書,善於學習各方面的知識。不僅是企業管理、科學經理人方面的知識,還要通曉天文地理、物理、化學、心理、歷史、藝術、體育方面的知識,熟記古今中外名人的某些精辟的論述,能生動、形象、幽默地表達 歷史上一些大的事件軼事趣聞,出口成章,旁徵博引,發揮自如,扣人心弦。

  (2)在培養思維能力上狠下功夫。

  語言是思維的反映,思維是語言的基礎。一名優秀的經理人要想出口成章,喚起聽者的情緒,就必須要有較強的思維能 力,只有這樣才能全面、深刻考慮問題,反應敏銳,分析深刻和邏輯嚴密。特別是在辯論和談判過程中,常常要立即回答對方提出的問題,稍有遲鈍,猶豫不決,就會吃虧,就影響全局。因此,要善於應付各種情況的變化,針對對方 提出問題平時大腦材料豐富,你就會脫口而出,冷靜自若,很有分寸地回答他們提出的問題,表現出大將風度。要想反應敏銳,就要在平時加強訓練,註意學習,在實踐中觀察事物的規律,在各種會議上敢於上陣不膽怯,不斷磨煉, 遇到問題冷靜處理,認真分析,妥善解決。要想分析透徹,經理人要善於學習,註意總結,掌握科學的世界觀和方法論,善於透過現象看本質,超前意識強,能夠一針見血地發現問題並能處理解決這些問題,分析出來的問題,層次、條 理清楚、透徹、深刻、入木三分,令人佩服。要想邏輯嚴密,主題鮮明,觀點突出,條理清晰,語言大眾化,流暢、恢諧,能夠抓住聽眾的心理,圍著你的講話來考慮問題,這就要求論點、論據充分,說理性強,結構嚴謹、邏輯性強, 一層一個意思,一個道理,歸納總結得貼切、準確。

  (3)多實踐,苦練表達技巧。

  要熟悉掌握口頭表達技巧,惟一辦法就是多實踐,苦練。

  • 練口齒,學發音,學習普通話,校正不正確的發音。如朗讀, 聽錄音進行自我練習。
  • 練姿態,重點是要學習在不同場合、地點,如何使用表情。
  • 多實踐,練膽量,提高技巧。
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鲈鱼,方小莉.

評論(共1條)

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互联好运 (討論 | 貢獻) 在 2019年2月1日 09:45 發表

《智慧創造財富$財富成就人生》

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