勞動潛力

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　　勞動潛力指勞動者潛在的能力。包括勞動者精神、智力和體力等方面的潛力。

　　勞動者的勞動潛力的利用、發揮程度，直接制約著生產力各物質要素和技術要素的效能的發揮，直接決定著勞動生產率的高低，直接關係著社會經濟效益的好壞。要提高生產力水平，取得良好的社會經濟效益，就必須充分利用、挖掘勞動者的勞動潛力。利用和挖掘勞動者的智力潛力和體力潛力的關鍵，在於人盡其才，才盡其用，量才使用，用其所長。同時，要註意不斷增加對勞動者的健康投資和智力投資，不斷提高勞動者的這些方面的潛力，勞動者的精神潛力是指勞動者在勞動時未發揮出的精神力量。同樣的勞動者如果精神狀態不同，所發揮勞動功能的效率、效果也就不大相同。支配勞動者行為的動機有需要、願望、意志、情感、興趣、價值觀等因素。如何創造條件使勞動者保持高昂的工作熱情，激發其積極性和創造性，充分發揮他們的主觀能動性，是合理組織生產力的一個重要內容。

　　對員工的潛在勞動能力進行科學的分析。通過對比，測定出勞動力使用的浪費和不合理。企業和過去的最好水平對比，或者與先進企業的水平對比，由於勞動生產率水平不高，勞動時間利用不充分和人員超編等原因，會造成多使用勞動力。這個“多使用勞動力'，就是應該挖掘的勞動潛力，換言之，是企業應該節約的勞動力。堅持挖潛，以較少的勞動力投入，取得最好的勞動教益，是發展社會主義經濟的必由之路。

　　勞動潛力的分析方法有兩種。一是用可節約人數表示。

　　可節約勞動力=報告期實際總產值/勞動生產率歷史最好水平-報告期職工人數

　　可節約生產工人數=(生產工人制度工作時間利用率歷史最好水平-報告期制度工作時利用率)×報告期生產工人平均人數

　　二是用可增加總產值表示：

　　可增加總產值＝(勞動生產率歷史最好水平-報告期生產率水平)×報告期職工人數

　　可增加總產值＝(生產工人制度工作時間利用率歷史最好水平-報告期制度工作時利用率)×報告期實際總產值

　　除此以外，還可以運用定員標準衡量實際用人的多餘情況。