創新慣性
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創新慣性(innovation inertia)
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什麼是創新慣性[1]
Herbig和Kramer(1993)提出創新慣性這個概念，並將其定義為：由於當前技術知識在組織中的廣泛應用和配置所引發的，並導致組織及內部成員不願採用後繼創新的慣性現象。這種論述著重指出，在組織中已配置和應用的基礎(installed base)對創新擴散所產生的抑制效應，好的技術未能普及的主要原因就是舊的技術可以提供使用者穩定、確定的效益；相對而言，新技術的功能、特性、規格仍未穩定，而且在互補性(complementary)的技術或資源沒有完整配置前，新技術的效益可能無法發揮或實現。
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多蘿西·倫納德·巴頓(2000)從知識的角度指出了創新慣性的四個特征：對以往經驗的盲目迷信；企業內部限制創新；限制未來進行創新性的試驗；從組織外部吸收的新知識被濾除。
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- ↑ 王雪利.超強競爭環境下戰略創新機制與路徑研究[J].《天津大學》2007
