眾包2.0

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　眾包2.0概念則被認為是SoLoMo+雲人脈。相較於眾包1.0，眾包2.0是指在傳統眾包模式上，整合移動Web應（MobileWebApplications）、社交分析（SocialAnalytics）、大數據（BigData）、雲平臺（CloudBPM）、基於位置服務（LBS）、互聯網支付(InternetPayment)、O2O(OnlineToOffline)等處於發展巔峰期的趨勢性技術，同時通過平臺化管理實現雙向眾包或多向眾包的新型商業模式。

　　在國內，一些新的招聘軟體就在模式上集合了“雲人脈”與“眾包2.0”概念。如一群圈內人開發的一款名為“牽牛招聘”的移動招聘APP，專門正對廣告\傳媒、游戲、IT\互聯網等垂直行業。它定位於 “圈內人”的招聘平臺，以企業招聘懸賞眾包和個人求職酬眾為兩大功能特色的雙向眾包模式。

　　雲人脈（Cloud Connections）+社交分析（Social Analtics）+大數據（Big Data）+社交網路平臺（Social Network Site）

　　利用關鍵性技術，整合了線上線下的人脈圈關係圈，讓專業人員/組織在平臺上形成了該專業的“雲人脈”圈子，滿足任何需求方的專業所需。同時，跨越公司和地域的圈中人脈關係網或可能更為有效率的提供完成以往企業通過外包的相對複雜高技術項目任務。

　　移動Web應用（Mobile Web Applications）+基於位置服務（L B S）+DSP推送（ Demand-Side Platform ）

　　智能機普、移動互聯網業的技術發展加快了眾包2.0的速度和效率，能做到隨時、隨地做到需求與滿足的雙向聚焦。

　　雲平臺（Cloud BPM）+互聯網支付(Internet Payment)+移動辦公系統（ Mobile OA ）+O2O(Online To Offline)

　　利用完善的任務平臺，供需雙方通過平臺完成項目執行、管理和最終結算，最終完成任務，多方受益。

　　供求雙方模式中位置的區別

　　傳統概念上的眾包1.0，僅僅是指公司或機構通過互聯網將工作或任務包給大眾網路的單向1toN的企業任務管理行為，並非一種商業模式。而眾包2.0則是NtoN的雙向眾包的商業模式。即在2.0形式中，個人或企業都有可能成為發起眾包任務的需求發包方，同時，個人與企業也都可能成為接受任務的接包供給方。即個人或是是完成某項任務的“關鍵團隊核心”，也可以享受公司精心打造的“私人定製”服務。同時，供求雙方藉助DSP技術的推送，種需求都合適的人看到，最終每種需求都被合適的人滿足。

　　從執行模式上的區別

　　眾包1.0只是利用網路發出任務，具體溝通接洽依然是傳統選擇供應商的外包流程。而互聯網未來多種趨勢性新技術給予了眾包2.0眾更多可能，包括移動Web應用（MobileWebApplications）、社交分析（SocialAnalytics）、大數據（BigData）、雲平臺（CloudBPM）、基於位置服務（LBS）、互聯網支付(InternetPayment)、O2O(OnlineToOffline)等前沿技術，它們能促成眾包2.0雙方達到最理想的1to1交互狀態。即發包方能利用平臺上“雲人脈”，在垂直社區中精準找到具備資力和能力，最合適完成該任務的人或公司，雙方通過平臺完成項目執行、管理和最終結算，最終完成任務，多方受益。

　　模式結果的區別

　　眾包2.0極大提高了眾包任務完成效率和眾包任務的可能。大數據、LBS、移動端的應用能讓雙方隨時隨地發佈和接受任務。眾包任務範圍也由企業各種任務擴散至多種形式的任務，甚至傳統複雜、難度頗高的需求任務都可以在通過眾包2.0平臺予以高效完成。

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