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人員素質控制

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目錄

什麼是人員素質控制

  人員素質控制是指採用一定的方法和手段對員工的思想品德、業務能力和工作技能控制,保證組織各級人員具有與其所負責的工作相適應的素質,從而保證業務活動處理的質量。

  素質控制是一項帶有根本性的控制,是單位治本性的控制。實施人員素質控制必須對人員素質有一明晰的標準,並依此來進行控制,否則眾人各執一說,對人員要求各異,控制就可能落空。

人員素質控制的內容[1]

  人員素質控制主要包括以下內容:

  1、根據各級人員的品德和業務能力來委派工作,使他們能夠勝利各自所承擔的工作。

  2、建立職工技術業務的考核制度,職工必須通過技術能力考核獲得崗位合格證書後才能上崗擔任工作。

  3、建立管理人員業績的考評制度,對於不能勝任管理工作的人員應調離管理崗位

  4、建立職工職業道德和技術輪訓制度,提高職工的職業道德素質和技術業務素質。

  5、建立獎懲制度,提高職工的工作責任心

  6、建立職務輪換制度,定期調換職工的工作職務,全面檢查職工的工作情況,培養職工全面工作的能力。

參考文獻

  1. 劉進寶.《審計學概論》[M].清華大學出版社,2002
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