六常管理
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六常管理是指:常整理、常整頓、常清掃、常安全、常維護、常修養6項內容有機組合在一起,構成的全新管理理論體系和管理方法。最終目的是維持環境品質與安全、提升產品品質和提升效率。
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- 常整理
- 常整頓
- 常清掃
- 常安全
- 常維護
- 常修養等
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- 改善環境：創造一個整潔、舒適的工作環境。
- 有利標準化的推行。因為常維護與修養，自然有利規範的推行。
- 保證質量：由於規範，工作環境的整潔將會減少工作過程中的誤差，從而減少不合格的發生；整潔有序的物料管理，信息資料的管理，將會防止混淆、錯用率；員工養成做事認真、有序的習慣，是保證質量的基礎。
- 有利生意提升：品質、形象等得到提升，從而提升生意。
- 確保全全：安全來自日常的預防和維護。
- 降低成本：通過全面實施節約管理，減少能耗和物料浪費，最大力度的節約。
- 提高效率：良好的環境和氣氛，良好的人際關係，會有助於員工提高工作熱情，精力集中，使工作效率提高。
- 提高士氣：改善人際關係和創造出快樂的工作。
- 提升員工的修養。
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