全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计435,766个条目

进度管理

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自Schedule Management)

进度管理(Schedule Management)

目录

什么是进度管理

  所谓进度管理,就是严格地按照生产进度计划要求,掌握作业标准(通常包括劳动定额、质量标准、材料消耗定额等等)与工序能力(通常是指一台设备或一个工作地)的平衡[1]

进度管理的业务工作[1]

  进度管理的业务工作主要有以下三个方面:

  1、作业分配根据生产能力负荷平衡进行作业分配,按照生产进度计划日程要求,发布作业指令。

  2、进度控制根据各项原始记录生产作业统计报表,进行作业分析,确定每天生产进度,并查明计划与实际进度出现偏离的原因。

  3、偏离校正。进度管理的目标,不仅要及时发现计划与实际的偏离程度,采取有效措施,予以消除,还要提高预见性,预防偏离情况的发展。

参考文献

  1. 1.0 1.1 广东技术师范学院.《管理学》[M].第十四章 控制
本条目对我有帮助8
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000,Cabbage,Dan,刘维燎.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"进度管理"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号