过程集成

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是过程集成

  过程集成质量活动与信息在由获取用户和市场需求到设计、采购生产准备、制造、质量检验市场营销售后服务、用后处置这一产品生命周期全过程中的集成。

过程集成的定义

  对于过程集成,目前尚无明确的公认的定义。对过程加以定义,对明确过程集成的内涵和外延,以及指导过程的集成具有重要作用,同时也可为企业集成奠定基础。这里,根据CIM应用中的实际需求和体会给出一种定义。

  过程集成就是在完成信息集成的基础上,进行过程之间的协调,消除过程中各种冗余和非增值的子过程(活动),以及由人为因素和资源问题等造成的影响过程效率的一切障碍,使企业过程总体达到最优。

  其中,过程之间的信息集成,不仅表明过程集成需要信息集成,而且表明过程集成是建立在信息集成之上的更高的一个层次}过程之间协调,表明过程之间存在相互影响和相互作用。使企业过程总体达到最优,表明过程集成的目的是全局最优。而非局部过程最优.

过程集成的条件

  (1)目标一致

  由于过程各权益相关者在过程中的利益不同,因而对过程的评价标准也不一样。在过程集成中,各子过程的权益相关者不应以自己的最大利益为目标,而应以总体目标为最终的共同目标t必要时应作出让步,放弃部分暂时利益,以保证总体目标的实现.否则,总体目标达不到,任何一方的利益都要受到损害.所以,目标一致是集成的前提。

  (2)互通(inter-connectbility)

  过程与过程之间必须在物理上建立通信联系,擞到必要的信息共享,这是集成的基础.

  (3)语义一致性(semantic consistence)

  语义一致是指过程之闻交换数据格式、术语和古义的一致性。

  (4)互操作(inter-operability)

  过程的结构必须是开放的。过程应能根据周边环境的变化和其它过程的要求,改变过程的结构,同时过程也可以根据需要,对其它相关过程给出指令,启动其运行,以实现总体目标的优化。

过程集成的层次

  过程集成在各个过程之间开发了各种接口,以便各个过程能够互通信息和交互.这是第一步“互联”(interfacing),是必不可少的基础。但互联不等于“集成”(integrating),集成必须要打破各种可能出现的障碍,各个过程之闻为了实现企业经营战略目标,必须互相支持,互相促进,优化运行。

  企业集成应包含两层意思:一层是“企业内集成”(intra-enterprise integration),即在过程集成的基础上,全面实现“人、经营、技术三者的集成I企业内各部门(或组织单元)之闻实现纵向(上、下级之间)和横向(各兄弟单位之间)的集成,紧密配合,既知己知彼又互相支持;另一层是。”企业闻集成“(inter-enterprise integration),它分为两类:①不同类垂企业柑着供应链的集成;②同类型企业基于其不同的核心能力,为追逐一个市场机遇(或开发一种新产品)形成虚拟企业(动态联盟)而实现的集成.过程集成是企业集成的基础,过程集成也有横向和纵向两个方面。横向表现为平行或并行过程之间的集成,纵向表现为上下游过程之间或时间上先后过程之间的集成。在实际的过程集成中。横向和纵向集成是交织在一起的.

  由于过程是建立在子过程和活动基础之上的。因此,根据过程可分解的各个元素之间的关系不同。集成可分为各种不同的层次,在子过程、活动之间可以有多种层次的集成。在同一个过程内部,活动之间的集成是最低层的过程集成,活动与子过程的集成是第二个层次,子过程之间的集成是第三个层次.对于不同的过程之间,除了在各个层次上存在跨过程的集成外,还存在过程之问的集成。

过程集成的设计[1]

  1.目标分解

  过程集成的首要任务是将企业的战略目标分解到各个子过程中,使各子过程的权益相关者明确自己的目标,明确子过程在整个过程中的地位、作用,以及与总体目标的关系。

  2.过程模型的调整

  过程集成的设计首先要保证整个过程是开放结构,子过程之间能够互相沟通信息,能在一定范围内根据其它过程的需求进行自身调整。在过程建模的基础上,根据过程分析的结论,对过程模型进行必要的调整,建立过程集戚模受。过程模型可按以下原则进行过程调整:

  (1)根据总体目标的分解,台理配置过程的功能、资源;

  (2)根据过程集成分析的结论,针对过程中的冗余,合理地重用、继承或移植已有的过程;

  (3)对于不是必需的串行过程,尽可能改为并行;

  (4)避免有可能出现的资源冲突;

  (5)通过增加信息反馈来减少过程反复。

  对于调整后的模型,可通过仿真来验证过程集成横型的有效性。

参考文献

  1. 冯绍军,陈禹六.过程集成的设计和实施框架[J].计算机集成制造系统,2001(5)
本条目对我有帮助3
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

Lin,Tracy.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"过程集成"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成