设计计划

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设计计划(Design Plan)

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什么是设计计划

  设计计划是对以设计目标为指引的具体的设计程序规划,它是设计进程中最困难和最重要的一环,因为这个阶段对于市场需求的判断,对资金、人力的投入方向的确定如果有偏差,下面的工作就会多走弯路甚至陷入泥潭。

  设计计划对于工程项目能否按时完成具有重要的意义,在实际工作中,不仅设计工作进度会影响项目整体进度,而且设计方案/总体规划、建筑装饰选材等方面的设计工作质量也会影响项目进度。设计计划除了考虑可能会出现的反复修改方案等情况外,还应对处理变更,问题解答等的及时性做出规定。

设计计划的内容

  1、设计计划的内容包括:设计依据和范围、设计的原则和要求、组织机构及职责分工。质量保证程序和要求、进度计划和主要控制点、技术经济要求、安全和环保要求等。

  2、设计计划除应满足合同约定的质量目标与要求、相关的质量规定和标准外,还应同时满足企业质量方针质量管理体系以及相关管理体系的要求。

  3、设计计划应明确项目费用控制指标、设计人工时指标和限额设计指标,并建立项目设计执行效果测量基准。

  4、设计进度计划应符合项目总进度计划的要求,充分考虑设计工作的内部逻辑关系及资源分配、外部约束等条件,并应与工程勘察采购、施工、试运行等进度协调

  在制定设计计划之前是比较基础性的工作——资料的整理,资料主要应该包括以下几个方面:

  (1) 内在因素:产品阵容和早期的产品型号及科技上的机会。

  (2) 商业策略:公司客户市场定位,现存的商业难题和机会。

  (3) 市场资料:已有产品的市场情况、市场占有率顾客的细分和销售量;用户特质、用户利益;最佳的销售品线和方法;竞争对手的市场策略;市场价格;销售买点

  (4) 产品概念和规格与市场策略的关系。

  (5) 现存设计的检讨和改善要点。

  在整理以上信息的基础上建立一个资料库,作为分析市场,制定设计计划的依据。设计计划的制定应该依靠有经验的设计师、工程师市场策划专业人士、管理学专业人士组成的团队共同的智慧,通过互相激励机制,使设计计划能在最大程度上集中来自各个方向的意见,从而具备最大程度的合理性。在内容上,设计计划应该包括:明确设计的定位和估计比较合理的上市时间,将设计任务细化并分配到相应团队,分析设计过程中的资源需求,明确各个部门的责任和义务,制定包括设计进程和部门间工作协调进行的详细时间表。

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