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自发创新

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自发创新(Spontaneous innovation)

目录

什么是自发创新[1]

  自发创新是指单个组织针对自身组织的现状而进行的自发调整活动,其特征是单一的活动

  自发创新包括两方面的含义:一方面是指组织自发地应对组织所处的环境,并对环境的变化作出自发的反应,因而进行的创新;另一方面是指组织内部的团体或个人根据自己的意愿进行的创新,主要是指没有受到组织的指令而进行的创新。从自发创新的这两种情况来看,这些创新最终仍需要得到组织的认可,否则就不可能进行下去。而与自发创新相对应的是有组织的创新。[2]

自发创新与有组织的创新[3]

  自发创新通常是局部的小范围的,并且极有可能遭到保守势力的反对和扼杀而失败,同时由于缺乏组织,自发创新的进程、程度和影响难以控制,这会使创新结果充满不确定性;而组织创新容易得到其他部门及组织领导的支持、配合与协作,进而减少了变革过程中的阻力,使其容易取得成功。因此,管理者的职责之一就是及时意识到变革的必要性,对出现的创新积极予以支持,使这种自发创新变为有组织的创新

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参考文献

  1. 余仰涛,朱德友主编.管理学实务概论.武汉大学出版社,2009.06.
  2. 冯光明编著.管理学.北京邮电大学出版社,2011.05.
  3. 李世宗主编.管理学原理.华中科技大学出版社,2008.10.
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