职业生涯路线
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目录 |
职业生涯路线是指一个人选定职业后选择从什么途径去实现自己的职业目标,是向专业技术方向发展,还是向行政管理方向发展。
发展方向不同,要求也不同。这就如登山,要达到山顶的目标,就要选择最佳的登山路线与方式。人们也常说条条大路通罗马,讲的是道路多、选择多、办法多的道理。可是那么多道路到底哪条是到罗马最近最好走的路呢?这就是实现目标中的路线选择问题,选择了捷径好路,就易于进入职业发展的快车道,否则,就会耽搁在路上。而且没有一个职业发展的路线蓝图,就会走错路,走弯路、走回头路,这将直接影响我们的心情和成就,导致我们的努力、动力、能力不能直接作用于目标,就会产生资源、时间、精力的浪费,在无形中延长了我们成功的期限。因此,在职业确定之后,必须对职业生涯路线进行选择,以使今后的学习和工作延着职业生涯路线和预定的方向发展。
在职业确定后,向哪一路线发展,此时要作出选择。即,是向行政管理路线发展,还是向专业技术路线发展;是先走技术路线,再转向行政管理路线……由于发展路线不同,对职业发展的要求也不相同。因此,在职业生涯规划中,须作出抉择,以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。
典型的职业生涯路线图是一个“V”型图。假如一个人24岁大学毕业参加工作,即V型图的起点是24岁。以起点向上发展,V型图的左侧是行政管理路线,右侧是专业技术路线。将路线分成若干等分,每等分表示一个年龄段,并将专业技术的等级、行政职务的等级分别标在路线图上,作为自己的职业生涯目标。
通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题:
- 我想往哪一路线发展?
- 我能往哪一路线发展?
- 我可以往哪一路线发展?
回答上述三个问题,是对“知己”、“知彼”有关情况进行综合分析并加以利用的过程,以此确定自己的最佳职业生涯路线。
第一个问题是通过对自己的价值、理想、成就动机和兴趣分析,确定自己的目标取向。
第二个问题是通过对自己的性格、特长、经历、学历以及专业的分析,确定自己的能力取向。
第三个问题是通过对自己所处的社会、经济、政治、组织环境分析,确定自己的机会取向。
1.技术型
职业选择时,主要注意力是工作的实际技术或职能内容。即使提升,也不愿到全面管理位置,只愿在技术职能区提升。在本技术区达到最高管理位置,保持技术优势。工程技术、财务分析、营销、计划、系统分析等。
财务分析员→主管会计→财务部主任→公司财务副总裁
2.管理型
能在信息不全的情况下,分析解决问题,善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员,能为感情危机所激励,善于使用权力管理下级,承担责任越大,独立性越大。政府机构、企业组织及其各部门的主要负责人。
3.稳定型
依赖组织,怕被解雇,倾向于按组织要求行事,高度的感情安全,没有太大抱负,考虑退休金。要求一种稳定、安全、良好的家庭、工作环境。
教师、医生、幕僚、研究人员、勤杂人员。
助教→讲师→副教授→教授
4.创造型
有自主权、管理才能,能施展自己的特殊才能,喜好冒险,力求新的东西,经常转换职业,建立或创造某种东西,他们是完全属于自己的杰作。
无典型职业通路,极易变换职业或干脆单挑。
5.自主型
随心所欲制定自己的时间表、生活方式和习惯,组织生活是不自由的、侵犯个人的。在工作中得到自由与欢娱。学者、职业研究人员、手工业者、工商个体户。
自己领域中发展自己的事业与个人
能不能给个实例