综合评分法

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综合评分法(Composite Grade Method)

目录

什么是综合评分法

  这一种方法是用于评价指标无法用统一的量纲进行定量分析的场合,而用无量纲的分数进行综合评价。综合评分法是先分别按不同指标的评价标准对各评价指标进行评分,然后采用加权相加,求得总分。

综合评分法的步骤

  1、 确定评价项目即哪些指标采取此法进行评价。

  2、 制定出评价等级和标准。先制定出各项评价指标统一的评价等级或分值范围,然后制定出每项评价指标每个等级的标准,以便打分时掌握。这项标准,一般是定性与定量相结合,也可能是定量为主,也可以是定性为主,根据具体情况而定。

  3、制定评分表。内容包括所有的评价指标及其等级区分和打分,格式如下表所示:

综合评分法

  4、根据指标和等级评出分数值。评价者收集和指标相关的资料,给评价对象打分,填入表格。打分的方法,一般是先对某项指标达到的成绩做出等级判断,然后进一步细化,在这个等级的分数范围内打上一个具体分。这是往往要对不同评价对象进行横向比较。

  5、 数据处理和评价。

  1) 确定各单项评价指标得分。

  2) 计算各组的综合评分和评价对象的总评分。

  3) 评价结果的运用。将各评价对象的综合评分,按原先确定的评价目的,予以运用。

综合评分法的优缺点

  1、综合评分法的优点

  综合评分法具有更科学、更量化的优点,主要表现在:

  1)引入权值的概念,评价指标结果更具科学性。

  2)有利于发挥评价指标专家的作用。

  3)有效防止不正当行为。

  2、综合评分法的缺点

  综合评分法也存在一些不足,主要有:

  1)评价指标因素及权值难以合理界定。评价指标因素及权值确定起来比较复杂,真正做到科学合理更为不易。

  2)评价指标专家不适应。由于专家组成员属临时抽调性质,在短时间内让他们充分熟悉被评项目资料,全面正确掌握评价因素及其权值,有一定的困难。

  3)赋予了评委较大的权力,由于评委的业务水平不尽相同,如果对评委没有有效的约束,就有可能出现“人情”关系。

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