社会型企业

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社会型企业(Social Business)

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什么是社会型企业

  “社会型企业”是以公共利益为目标的营利事业,但其营利不全是为了出资股东,而是为了提升竞争力、永续经营、扩大服务。最著名的是诺贝尔和平奖得主穆罕默德·尤努斯创立的 格莱珉银行,且在欧美亚非各洲都有成功复制的经验。

  许多人认为社会型企业就是非赢利性组织,其实社会型企业还是普通企业中的一种,只是社会型企业是主动地担负起其社会责任,对社会整体起向上的作用,这就是社会型企业的含义。

普通企业转变为社会性企业

  普通企业转变为社会性企业,是一个自然而然的过程,根据社会型企业产生的类型不同,可以分为两类:

  第一类:其成立之初是普通企业,经过漫长年代的发展,慢慢地巩固了其市场地位,公司的决策组成群体趋向社会化,从而主动承担起社会责任。这一般是那些资本积累时代过来的大企业。

  第二类:其成立之初就定位于社会领域,如现在的一些知名的网络、软件公司,其受众范围都是相当地广泛的。

  凡是主动地承担社会责任、具有社会长远眼光的企业都可以称为社会型企业。非赢利性组织也肯定是社会型的企业,以社会大众为服务范围,只不过是注册的时候组织形式不一样,资金的来源也不同。

社会型企业成功的关键[1]

  社会型企业成功的关键是确定其市场定位,一般来说,社会型企业的客户分布比较零散,组织起来比较困难,但现在的社会型企业普通采用计算机网络将自己与客户联系起来。所以说社会型企业对于目标客户的定位是比较准确的,一个成熟的社会型企业同样会有稳定的客户群。但是社会型企业创立之初具有较大的风险,关键也是在把握客户之上,很多软件型的公司无法度过三年的发展瓶颈期而被迫关闭或转让,与其资金力量薄弱和抗风险性差有很大的关系。但是对于挖掘市场信息能力比较强的企业来说,客户信息并不是很大的问题,只要其预算作得比较准确、公司架构比较扁平灵活,其决策者具有较强的能力,加上竞争环境比较宽松,社会型企业可能会异军突起式地成功

社会型企业与被规制的企业的区别[1]

  社会型企业与被规制的企业并不一样,主要有下列一些区别:

  第一、社会型企业追求的目标是社会责任,而不是利润,而被规制企业追求利润,但却因为价格被规制而无法获得超额利润;前者是主动不要求利润,后者则是被动地得不到利润;

  第二、被规制企业的技术是既定的,产品多不需要创新,或者产品长期稳定,市场对产品创新需求不大,所以,政府可以与企业签定长期合同;而社会型企业产品和技术是自己研发的,是自己寻找和开创的市场,是为了推进社会进步和承担社会责任而主动成立的这样企业;

  其实社会型企业是普通企业中的一种,只是社会型企业是主动地担负起其社会责任,对社会整体起向上的作用。那个参赛同学的构思有两个,一是培训残疾人做软件,因为残疾人有可能是一些设计能力很强,却无法活动之人,通过培训使他们形成一定的编写代码能力,甚至编写软件;二是将当地的资源(主要是废弃的资源)变成有价值的创意。

社会型企业的社会责任表现

  社会型企业的社会责任表现为很多情形:例如专门雇佣残疾人,为残疾人提供发挥他们优势的技术或者岗位;完成信息化普及,例如网络企业;完成创新能力培养,如培训公司。

参考文献

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评论(共2条)

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221.222.29.* 在 2010年4月25日 07:25 发表

社会企业其经营活动不是以挣钱为目的 企业的发展目标是为了解决某个社会问题 社会企业的发展理念是以产生社会效益为基础 与社会自下而上和由内向外的发展运动相结合。 另: 所谓“社会企业”,简单说就是运用企业的经营手段来实现社会目标的组织。

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Yvessun (Talk | 贡献) 在 2016年5月18日 11:18 发表

那社会企业和NGO、企业的交集在哪里?或者说他们是并集?

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