标准绩效

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是标准绩效[1]

  标准绩效是指界定绩效的标准,使各层次的员工都明白自己努力的方向,这是绩效考评的基础。在此部分,职务说明是前提条件并提供基础数据,企业文化企业人力资源战略为标准绩效确定了方向和框架。

设定标准绩效的原则[2]

  ①标准要固定。标准绩效一旦建立,就不能随便变动,要有持续性和连续性。

  ②标准要富有挑战性。标准的实现具有一定的难度,采购部门和人员必须经过努力才能完成。

  ③标准是可实现的。可实现是指在现有内外环境和条件下,经过努力,确实应该可以达到的水平。一般依据当前的绩效加以衡量设定。

相关条目

参考文献

  1. 刘泽双.人力资源管理.东北财经大学出版社,2009.06.
  2. 张玉斌.采购与仓储管理.对外经济贸易大学出版社,2008.4.
本条目对我有帮助0
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

泡芙小姐.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"标准绩效"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成