旅游企业内部长期投资
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旅游企业内部长期投资(Tourist Enterprise Internal Long-term Investment)
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旅游企业内部长期投资是指对企业内部经营所需要的各种长期经营性资产的投资。
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旅游企业内部长期投资的特点[1]
- 时间长：内部长期投资需几年后才能收回投资。
- 投资数额大：内部长期投资需要较多的资金，对企业现金流量和财务状况有很大影响。
- 发生次数少：现代旅游企业通常几年才发生一次内部长期投资。例如，饭店客房更新改造一般每五年一次。
- 变现能力差：内部长期投资项目一旦完成，其代价大，不易改变。
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旅游企业内部长期投资决策的程序[1]
旅游企业投资决策是企业为了实现一定的预测目标，根据现实的主、客观条件和所拥有的数据资料，提出各种备选方案，借助科学的理论及方法，对各种方案进行可行性研究和论证，并从中选择和确定实现财务预测目标的最优方案的过程。
- 投资项目的提出：旅游企业投资项目一般由企业最高领导层拟定。
- 投资项目的评定：对投资项目进行经济评价，一般采用可行性研究。
- 投资项目的决策：通过可行性研究后交总经理或董事会决策。
- 投资项目的执行决定：对某项目进行投资后，要积极筹措资金，实施投资。
- 对实施效果作出评价。
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