数量柔性契约

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数量柔性契约(Quantity Flexible Contract)

　　数量柔性契约是指供应商允许零售商在观察市场需求变化之后改变最初订购量的协议。

　　数量柔性契约的基本概念最早是由LeeH提出的，之后该契约在电子计算机及半导体行业得到广泛应用。早期的关于供应链数量柔性契约的研究，可以追溯Signorelli和Heskett(1984)在哈佛商学院的案例上用Benetto公司作为典型案例，该案例说明数量柔性契约的运用不仅增加了零售商的利润，更有助于提升供应链的利润。Anupindi和Bassok剖考虑了数量柔性契约中零售商动态订购的情况，并研究了不同需求下多阶段数量柔性契约的协作情况。Eppen和Iyer~4在为时尚商品提供上游资源柔性的计划时提出在数量柔性契约的基础上建立了补偿协议(backupagreements)模型，具体来讲：如果零售商致力于为某一时段订购大量的产品，制造商就会确定此承诺，即把订购数量当成是常数，并且在约定时间开始之前，发出库存中的产品。在观察到早期需求之后，零售商可以原始购买价格订购高达承诺中补偿数量的产品，并会快速收货，但是会为没有购买的补偿数量的产品支付罚金。Tsay和Lovejoy 将数量柔性契约由单周期基本模型扩展到多级、多周期供应链模式，考虑了零售商获得的需求信息不断更新，供应商在面临变动的订货信息下数量柔性契约对供应链绩效的影响。

　　通常销售商在销售季节前首先给供应商一个产品订购量，供应商根据这个订购量组织生产，当销售商知道市场实际需求之后，销售商可以根据实际情况重新调整订购量。目前数量柔性契约(以下简称QF契约)已经得到广泛运用。Cachon 以供应商和零售商组成的两级供应链为研究对象，综合前人对供应契约的研究结论，提出了一个通用的供应契约模型。他系统研究了在单周期与多周期、需求与价格相关、信息不对称、允许补货、合作双方共同努力以及多零售商相互竞争情况下的供应契约模型，分析了每一种情况下如何使用契约来尽可能实现供应链渠道的协调。庄宇等综合考虑了订货成本、库存成本、缺货成本和运输成本的影响，以单个供应商和单个零售商组成的两级供应链为研究对象，在已有的QF契约模型的基础上，提出了一个可以激励零售商的QF契约优化模型。