战略措施

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战略措施(Strategic Measures)

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战略措施概述

  战略措施,也称战略手段,是为准备和进行战争丽实行的具有全局意义的实行战略的保障,是战略决策机构根据战争的需要,在政治、军事、外交、经济、科学技术和战略领导与指挥等方面,所采取的各种全局性的切实可行的方法和步骤。战略目的和战略方针是战略行动的方向、目标与纲领、准则,但还不是行动本身,只有通过战略措施,才能将其付诸实施,使其得以贯彻落实。因此,战略措施是任何一个具体战略都不可缺少的重要组成部分。

战略措施类型

  第一,积极发展战略,即指在自己的经营领域里已有稳定的地位,同时又有富裕的人才和资金,用来扩大生产规模或进行扩散联合的战略,以达到企业经营战略目标。

  第二,稳定战略,即指已取得初步胜利的企业采用巩固成绩的稳定战略,以便以后再行发展。

  第三,先进后退战略,即指在自己经营的领域内,尚属弱小地位,应积蓄力量或开发新产品。以上讲的企业经营中的总战略,与总战略相适应的还有一些企业经营分战略,如产品战略销售战略财务战略组织战略人事战略等。

战略措施的制定

  战略措施是企业为保证实现战略目标而制定的政策、策略、计划和方法。一套完整、复杂的战略略目标体系要求有相应的战略措施体系来保证。战略措施的制定不但要关注具体的计划、办法,更加要注重体系的建立和方法的探究。主要有:

  第一,克服多变环境中措施的条件性和局限性弱点,建立完善有利于实现成功、优化、良性循环的制度、体制、机制管理方法

  第二,增强战略动态管理的措施强度,战略的整体推进是一个动态的过程,战略需要动态的调整合评审。

  第三,对项目前期可研工作要不断强化,加强调查研究工作的力度。

  同时,战略措施的制定和完善,要有三个方面的认识。

  一是对企业本身有清醒的认识;

  二是对市场环境有清醒的认识;

  三是对宏观政策有清醒的认识。

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