张颖

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张颖——经纬中国创始管理合伙人

　　张颖，经纬中国创始管理合伙人，曾经担任美国中经合集团，董事总经理，中国区首席代表，荷兰银行创投业务部，高级投资经理，所罗门美邦，分析师，毕业于加州大学旧金山分校神经生物系，研究助理，负责高通量肌硬化基因分型项目。

　　成功的本土投资需要对本土的持续专注和不断积累，正是抱着这样的信念张颖同邵亦波共同创立了经纬中国。“

　　国际投资者如果仅仅依靠不断出差到中国来寻找投资机会，是无法充分积累本地经验和本土洞见的，而且决策速度会有较大影响。”张颖评价道。几年前，张颖注意到他的居所及其附近楼宇中安装了不少液晶显示屏。他随即做了一些调查和研究，并找到了这些显示屏的拥有者——分众传媒。在同分众传媒的创始人江南春进行接触并了解到公司的经营状况不错后，张颖迅速对这家公司做了投资。“时机对于投资来讲非常重要，”张颖说。“如果我没有从中国消费市场的迅速增长角度出发并注意到分众的产品，我很可能会错过对这家优秀公司的投资机会。”

　　张颖在美国接受教育，并拿到西北大学的生物科技和商学硕士学位。从加州州立大学获得生物及化学学士学位后，他在加州大学旧金山分校泌尿及神经学研究所进行研究工作达3年，在此期间，他主要从事人类基因及生物信息研究，该研究旨在发现癌症及免疫疾病的基因治疗方法。这些医学研究经历让他积累了生物研究和电脑编程的技能和经验。

　　获得硕士学位后，张颖加入所罗门美邦，负责在互联网、软件和半导体行业内进行公司研究、结构重组和财务融资等方面的工作。之后张颖加入荷兰银行担任创投业务的高级投资经理，负责在生命科学、信息技术和互联网领域内制定和执行企业并购战略和其他业务。

　　2001年张颖加入美国中经合集团，担任其旧金山办公室的投资经理，并于2003年回到中国继续其在美国中经合的职业生涯。最终张颖成为了中经合北京办公室的董事总经理，在此任上，张颖全面负责中经合在中国地区的投资业务，并投资了包括分众传媒在内的众多行业领先公司。张颖还参与了中经合对于DivX和Celestry的投资，并通过成功退出赢得了可观回报。

　　在中经合期间，张颖负责的其他投资案例还包括Cardiva、爱康国宾、3G门户、傲游浏览器、大旗网和图吧等。

　　张旭豪当时为什么想到的是求助于张颖，这位CEO的答案是：”我看了他微博很多年。一定程度上，我是一个被他的价值观影响的人。”比方张颖说过不需要等到上市，在C轮、D轮时就可以拿一部分钱出来，作为对核心创业团队的激励，这种激励是很重要的。”这种投资人并不多，他愿意站在创始人立场想问题。”

　　对于张旭豪评价张颖”地道、会为创业者着想”，暴风科技CEO冯鑫也深有感触。2009年底，经纬在”整个资本市场冰封一样的时期”给暴风投了一笔钱，帮助后者度过了难关。但不到两年时间冯鑫决定拆结构回归A股，”这样经纬他们作为美元基金就必须退出，但它们投的时间短，其实没有赚到多少钱”。冯鑫非常感激作为投资人的张颖没有拦着他，”他觉得你有你的考虑，你就按照自己的方向走好了，大家仍然可以是朋友。”令他印象深刻的是，张颖做这个决定时”非常洒脱，非常绅士”，”他不是很纠结、很痛苦地做出的决定”。这让冯鑫判断张颖——不是一个利益至上的投资者，”他对利益得失没那么计较，他骨子里甚至有利他主义倾向。”

　　冯鑫也提到了张颖的微博，这人上天入地、知情识趣，一看就让人有好感。当然，现在都玩朋友圈了，经纬的微信公号在VC界是个传奇，12月2日北京最严重的雾霾，经纬立刻编辑了一篇名为《雾霾中的八个人》的稿子，”一篇与创投完全没关系的文字，经纬有调性，今夜我们不关心钱。”一位创业企业的公共总监评论道。在微信公号上，张颖亲力亲为——每天会看稿，有时甚至改标题，接近一半的文章标明”分享人：张颖”。

　　唐岩曾调侃张颖，说他喜欢鸡汤，热衷输出价值观。一位和张颖接触过的创业者对《人物》记者说：张颖是个领域感很强的人，他喜欢用各种方式检测”你和他到底是不是一路人”，这个一路并不仅仅指共同利益。

　　在张颖看来，他想要的不过是一个快意恩仇的人生。对于他视为珍贵的人，他会极力去维护、帮助。比如2008年他离开中经合创立经纬中国时，他对老师刘宇环是心存感恩的，他的补偿方式是在第一期基金里给刘留了大笔管理费加分红，”以及他后来任何时候说他要融一个基金你要不要支持一下，我都闭着眼睛往里打钱。”张颖告诉记者。

　　张颖好胜个性的另一面——记仇，他毫不掩饰。事情可大可小，就看有没有触到他的雷区。同行机构从经纬挖人是他的大雷区之一。”只要让我知道，而且，你没挖成的我也一定会知道，我就撬你三个明星项目，就是你最想进来的明星企业，而且我要清晰地告诉你，是因为我，你才没进来的。”

　　一家曾与经纬有过很好的合作的老牌欧洲基金——在某一期时一度因”对中国发展欠缺信心”而动摇，并因此没有进来，”现在他们最新的一期想进来，我们的额度很难分配，我只能优先考虑一直支持我们的老投资人。”

　　另一个例子是张颖要求入职经纬的任何新分析师要保证干满三年，”否则没有合作的必要”。他的逻辑是：分析师进经纬的头几年应该是属于专心学习行业知识、拓展视野的阶段，而在经纬好好埋头做事学习几年，”出去也是海阔天空，对分析师自己也是个好事。”

　　至于那些”给了投资意向书，然后因为各种各样很狗屎的原因多次把细节处理得不好的同行，我不会让你再投我们公司，我就是微信不加你，我就是不想跟你打交道。你觉得我是一个傻X，我也觉得我是个傻X，但是我喜欢做我这样子的傻X。”

　　就像冯鑫说的——他显然不是一个利益最大化的人了。”当然，”张颖满不在乎地摇头，”但是这样做我爽啊，我能赚到足够的钱，也能主导自己的事业，我还不活得有血有肉一点啊，我回家后自己坐在沙发上，想起来都觉得爽，对吧？”

　　另一方面，张颖对”真正的失误”难以释怀。”我们错过了京东、小米、唯品会、YY……”这些项目经纬都看过，但最终都没有投，而张颖是那个最后扣动扳机的人。这是一个奇异的话题，和《人物》记者的几次聊天往往从”咱们这次不提京东、小米、唯品会了”开始，最后总是他不由自主绕回这个话题。

　　张颖说：”如果在下一个10年，我们错过了下一个10年里的京东、小米、唯品会、YY，或者说下一个10年最大的10家企业，经纬没有投到30%以上，不管我们赚了多少钱，我都会觉得非常、非常的窝囊。”

　　但在早期投资里，几乎没有任何手段能保证这一目标的达成。这点张颖也知道。那为什么还要定这样的目标？因为他在乎的不是利益，而是赢者的姿态，是绝对意义上的赢。他的好朋友毛丞宇向记者解释：”如果不定这个目标，他能定什么呢？”

　　唐岩说张颖是他认识的人里斗志最强的，而他本人是一个非常容易厌倦的人，玩到一定地步就会觉得没意思。”我永远想象不出张颖会对他做的事，早期投资或者赢，失去兴趣。他永远都不会的。他每天都在想这个事，每天都在想。”这当然没有好坏之分，”我们容易产生虚无感的人也能做好多事，不同的、好玩的事。这个是，没错。但会有些时刻，你不知道你该不该去，有时候可能需要你有斗志但你没有，你就会想一下，操，David（张颖的英文名）那种永动机，我唐岩也可以学一学嘛。”