安全绩效

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什么是安全绩效

  安全绩效是指基于安全生产方针和预定安全管理目标,控制和消除风险取 得的可测量结果

安全绩效的内容[1]

  以往对安全绩效的测量是根据生产目标、可测量的生产结果进行,主要是以伤病情况,事故多少为指标。Borman&Mo"towidlo(1993)将工作绩效分为任务绩效关系绩效,其中,任务绩效是指员工根据组织制定的标准,通过直接的生产活动,提供材料服务,对组织所做出的贡献,主要受员工的经验,能力和与工作有关的知识的影响。关系绩效不是直接的生产和服务活动,而是构成组织社会、心理背景的行为,它可以通过影响环境,提高任务绩效水平,从而达到提高整个工作绩效水平的目的。Neal等人(2000)根据Borman&M0tI)widlo(1993)T作绩效的理论,认为可以通过员工安全遵从行为和安全参与行为对安全绩效进行测量嗍。其中,安全遵从行为与任务绩效相对应,包括坚持安全程序以及用安全的方式进行工作,是组织规定的行为;安全参与行为与情景绩效相对应,包括帮助同事,促进工作场所的安全程序,具有主动性改善工作场所的安全性等特点,与组织公民行为四、安全公民行为阎概念类似,是员工超越组织规定之外自愿自发的行为

  因此,根据Neal等人的理论,可以运用安全遵从行为和安全参与行为两个指标对安全绩效进行测量。

安全绩效和变革型领导的关系[1]

  无论是变革型领导行为对基层管理者安全绩效的直接影响作用,还是变革型领导行为通过中介变量安全氛围对基层管理者安全绩效的间接影响作用,均显著正相关。这说明变革型领导行为对基层管理者的安全绩效有很强的预测作用。从实践上来说,基层管理者作为员工的直接领导,负责员工的日常管理,是一线员工模仿和学习的榜样,其安全绩效的高低也会对员工产生重要影响。因此,组织需要重视对基层管理者的培养,通过明确组织的安全愿景,激发基层管理者的工作热情,使他们为员工树立良好的榜样,督促员工遵守安全规则,提高安全参与积极性并可以将上级传达给他们的变革型领导理念运用到对员工的安全绩效管理中去。

  变革型领导行为对安全氛圈有正向影响作用,且通过安全氛圈完全中介影响基层管理者的安全绩效安全氛围对安全绩效的正向影响作用在Neal等人(2000)的文章中已经得到验证,研究通过中国本土高风险行业的数据检验,得出的结论和Neal的结论基本一致,认为安全氛围对安全遵从行为和安全参与行为起正向影响作用。李乃文和黄鹏(2012)实证研究了变革型领导行为与安全绩效的关系时,从个体层面考虑了安全态度的中介作用。本研究从组织层面出发,选择安全氛围作为中介变量进行研究,进一步完善和丰富了变革型领导行为对安全绩效的影响路径。而且安全氛围在变革型领导行为与基层管理者的安全绩效间起到完全中介效应,足可以看出安全氛围在组织安全管理中的重要性。因此,组织可以通过运用变革型领导管理手段,加强企业安全文化建设,树立长远的安全愿景,创建良好的安全环境,提高整个组织的安全氛围。运用良好的安全氛围使基层管理者意识到安全工作的意义和价值,规范基层管理者在工作中的安全遵从行为,并做出更多安全参与行为。同时在组织安全管理中,起到带头榜样作用,有效提高整个组织的安全绩效。

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参考文献

  1. 1.0 1.1 高伟明,曹庆仁,许正权.变革型领导行为对基层管理者安全绩效的影响[J].《技术经济与管理研究》.2015年第4期
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