复合领导力

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复合领导力(Comprehensive Leading Ability)

　　复合领导力是指由领导环境所决定的, 为取得更好的领导绩效而形成的多类型领导力的有机组合。复合领导力不是所谓的原生态领导力、技术性领导力、理性领导力和感性领导力的简单相加。

　　复合领导力有如下特征:

　　1.多维性。复合领导力的感性思维成分和理性思维成分都比较强。复合领导力从各种不同的角度思考问题,它对问题的思考不是线性的而是多维的, 这是复合领导力的思维特征, 它符合社会环境的多元化。多维性的复合领导力能够更好地进行决策, 因此更具备创造性。

　　2.广谱性。复合领导力是由多因素构成的, 因此其能力是广泛的, 这是复合领导力的能力特征。它能适应领导活动的各种条件, 更加适合系统的运动方式, 因此能更好地适应纷繁复杂的社会环境。

　　3.包容性。复合领导力本身强调领导者要具有较强的学习能力, 且学习兴趣广泛, 它要求对人的接触的包容性也较强, 因此, 要求领导者处理人际关系的能力较强,具有较强的自信心, 也正因为如此, 它能够为人们提供更好的服务。

　　4.创造性。复合领导力是一种创造性的领导能力, 这是由以上三个方面决定的。它面向未来, 能够更好地体现领导本质, 顺应领导活动的规律。笔者曾提出过领导的三级本质, 提出了领导的一级本质是领导所具备的最基本的质的规定性, 就是对于团体的带动性; 领导的二级本质即领导应具备对群体的服务性; 领导的三级本质就是具有对群体事业的开拓性和创新性。只有具备创造性, 领导的三级本质才能更好地得以体现。

　　一是立体的知识结构。复合领导力有赖于较合理而科学的知识结构。其知识结构应以文、史、哲知识为基础, 以系统的领导与管理知识为核心, 以新兴学科知识为动力。因此, 复合领导力的构成中必然包含系统的领导与管理知识, 这主要是指经济管理知识、领导科学知识、行政管理知识等。以经济建设为中心要求领导者必须有经济管理知识, 只有这样才能适应社会发展的需要; 身为领导, 当然应当具备领导科学方面的知识, 正如江泽民同志指出的“每一个领导者都应该认真学习领导科学”。由于领导工作离不开对具体问题的决策和处理, 因此领导者应当具有行政管理知识。现代管理的作用越来越为人们所重视, 社会进步的杠杆之一就是管理, 这是被无数事实证明了的。马克思对管理在社会生产中的地位和作用作过简单明确的说明:“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动, 都或多或少地需要指挥, 以协调个人的活动, 并执行生产总体的运动。”领导者作为一个系统的统帅, 只有以科学的组织管理方法来进行领导, 才能使其工作处于有序状态。

　　复合领导力是适应社会发展的领导力, 因此, 领导者要具备复合领导力, 必须去了解新兴学科知识。新兴学科知识中包含着各个领域的信息, 新的信息会迫使领导者提高竞争与创新的自觉性。新兴学科知识是社会竞争的一种结果, 复合领导力也是竞争性的领导力量, 因此, 复合领导力的构成中必然包含新兴学科知识。

　　二是科学的思维方式。①战略思维。由于复合领导力是从各种不同的角度思考问题的, 因此, 战略思维十分重要。战略思维是一种跨越时间和空间的思维, 如果仅从现实出发, 被现实所囿, 是不可能从战略上思考问题的。战略思维要求思维具备超前性, 思维超前不是凭空想象, 不是离开了现实条件的一种盲目追逐, 这就要求领导者对现实要有透彻的了解, 能预见现实的一种发展趋势。②创造性思维。复合领导力是一种创造力, 领导者缺乏创造性思维是难以具备复合领导力的。从实际来看, 凡是具备复合领导力的领导者、能开拓局面的领导者, 都是具备一定创造能力的领导者。③系统思维。领导者有了系统思维, 才能发现问题的规律, 复合领导力才能真正发挥作用。领导者在思考工作时, 如果不能覆盖全局, 那么在实际领导活动中就会出现“盲点”。盲点的出现, 必然会干扰复合领导力的发挥。

　　三是叠加的领导艺术。由于复合领导力是由多因素构成的, 因此, 领导者要具备复合领导力, 必须具有叠加的领导艺术, 否则就不成其为复合领导力。领导艺术包括决策艺术、用人艺术、协调艺术、激励艺术、沟通艺术等。只有具备各种领导艺术, 才能成为复合型的领导者。

　　四是先进的领导伦理。复合领导力是服务全社会的领导力, 因此领导伦理问题是其中一个十分重要的问题。从实际来看, 领导者常常在领导活动中处于两难境地, 而两难选择会使领导者面临伦理问题。领导伦理涉及领导文化和领导价值。复合领导力要求我们的领导文化应当是一种面向未来的文化。因为复合领导力是符合社会发展的先进的领导力, 是一种反映时代潮流, 面向现代化、面向世界、面向未来的领导力, 这就决定了我们的领导文化应当是面向未来的领导文化, 否则, 就不能对复合领导力进行支持。复合领导力是一种具有创造性的领导力, 这就决定了我们的领导文化应当具备创造的本质。有了创新的信念和行动, 才能主动地获取新的知识和经验, 为创新做好准备, 才能产生创新的气魄和胆略, 从战略上考虑问题, 将创新付诸实践, 才能经得起前进中的挫折与失败, 才能不断进取、面向未来, 从而体现复合领导力的要求。复合领导力是为广大人民群众的根本利益服务的, 因此, 领导文化应当是反映广大人民群众意愿的文化。只有反映广大人民群众的意愿, 才能得到人民群众的认同, 这种领导文化才能发挥作用, 复合领导力的运行才有群众基础; 缺乏群众认同的领导文化, 必将被社会淘汰, 复合领导力也就无从谈起。

　　领导伦理的另一个问题是领导价值问题。领导价值一旦发生偏差, 其领导伦理行为就会产生错误, 所以, 应当树立正确的价值观, 即为人民服务的价值观。

　　总之, 随着社会的不断发展, 领导方式和领导行为都应当进行变革, 复合领导力就是在这种形势下产生的。从实际来看, 只有当一个领导者具备复合领导力的时候, 领导活动才能上升到更高的层次, 才能符合社会发展的需要。

• 领导决策成本