前导时间

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前导时间( Leading time)

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什么是前导时间

  所谓的前导时间(leading time),就是产品从设计,到生产物流销售的过程。“目前,国有企业民营企业都觉得经营吃力,原因是什么?就是前导时间过长。”[1]

  BELLWETHER:“前导”英译,“前导”意即“在前面领路的人”。

  所以前导可以引申为必要的前期准备,是后面的必要铺垫,而这个准备所花费的时间,应该就是前导时间。

  比方说 Leading Time:20 days,就是指从明确客户需求到客户需求被满足,中间需要20天时间。Leading time是一个时间跨度,或所需时间。Leading time用英文解释是指how long or how many days from initiation to completion。

短的前导时间有什么好处?

  第一,减少对服装业预测,很奇怪,今天的潮流不是增加对服装业的预测,而是减少,因为预测不了。

  第二,比较准确抓住顾客的口味。1991年发表的文章表明,前导时间缩短50%,预测需求风险同样会减低50%。

缩短前导时间的好处

  缩短前导时间有两个好处

  其一,对市场潮流的快速反映,不需要预先做好大量存货

  其二,可以减少预测错误的风险,减少不受顾客欢迎度,最后是减价促销、衣物存货减少。

减少前导时间采取什么策略

  而减少前导时间采取什么策略呢?

  第一是靠快速反映的方法。

  第二是高度整合,全程控制,压缩工序流程

ZARA的前导时间策略

  ZARA最有名的是前导时间。越潮流的衣服要求越短的前导时间。这种潮流衣服最大的特点是顾客口味容易变化,包括天气、电影,都会轻易改变顾客的潮流口味。服装业难以预测需求,服装行业平均而言每天贬值0.7%,只要提前10天卖出去,少贬值7%,而毛利率增加13%,谁能减少前导时间,谁就能够赢利。

参考文献

  1. 徐楚.“前导时间”制胜.《市场瞭望》 2006年第15期
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