列举法

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是列举法

  列举法是一种借助对一具体事物的特定对象(如特点、优缺点等)从逻辑上进行分析并将其本质内容全面地一一地罗列出来的手段,再针对列出的项目一一提出改进的方法。

  列举法基本上有三种:属性列举法希望点列举法优点列举法缺点列举法。另外,我们常听见的SAMM法功能目标法等,都是列举法的延伸应用。

列举法的基本类型

  1、属性列举法(Attribute Listing Technique)

  属性列举法 (Attribute Listing Technique)是由Crawford于1954所提倡应用的思考策略。

  属性列举法是偏向物性、人性的特征来思考,主要强调于创造过程中观察和分析事物的属性,然后针对每一项属性提出可能改进的方法,或改变某些特质(如大小、形状、颜色等),使产品产生新的用途。属性列举法的步骤是条列出事物的主要想法、装置、产品系统、或问题的重要部份的属性。然后改变或修改所有的属性列举法。其中,我们必须注意一点,不管多么不切实际,只要是能对目标的想法、装置、产品、系统、或问题的重要部份提出可能的改进方案,都是可以接受的范围。

  2、希望点列举法

  希望点列举法是偏向理想型设定的思考,是透过不断的提出“希望可以”、“怎样才能更好”等等的理想和愿望,使原本的问题能能聚合成焦点,再针对这些理想和愿望提出达成的的方法。希望点列举法的步骤是先决定主题,然后列举主题的希望点,再根据选出的希望点来考虑实现方法。

  3、优点列举法

  这是一种逐一列出事物优点的方法,进而探求解决问题和改善对策。

  步骤:

  • 决定主题;
  • 列举主题的优点;
  • 选出所列举的优点;
  • 根据选出的优点来考虑如何让优点扩大。

  4、缺点列举法

  缺点列举法是偏向改善现状型的思考,透过不断检讨事物的各种缺点及缺漏,再针对这些缺点一一提出解决问题和改善对策的方法。缺点列举法的步骤是先决定主题,然后列举主题的缺点,再根据选出的缺点来考虑改善方法。

本条目对我有帮助15
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000,18°@鷺島,Angle Roh,Caijing,Dan.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"列举法"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

闽公网安备 35020302032707号