具体性计划
用手机看条目
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目录 |
[编辑]
根据计划内容的明确性标准,可以将计划分为具体性计划与指导性计划。
具体性计划是指具有明确的目标,不存在模棱两可,没有容易引起误解的问题的计划。具体性计划具有非常明确的目标和措施,具有很强的可操作性,一般由基层制定的。
[编辑]
具体性计划具有明确规定的目标,不存在模棱两可。指导性计划只规定某些一般的方针和行动原则,给予行动者较大自由处置权,它指出重点但不把行动者限定在具体的目标上或特定的行动方案上。相对于指导性计划而言,具体性计划虽然更易于执行、考核及控制,但是缺少灵活性,它要求的明确性和可预见性条件往往很难满足。
例如一个增加利润的具体性计划,可能具体规定在未来6个月中,成本要降低4%,销售额增加6%;而指导性计划也许只提出未来6个月使利润增加5%—10%。显然,指导性计划具有内在的灵活性,具体计划则更具有明确性。