体育劳动力市场

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　　体育劳动力市场也称为体育主体市场，它的市场客体是运动员的运动竞技或表演能力以及教练员、裁判员的专业技能。运动员是体育尤其是竞技体育的灵魂，因此，体育劳动力市场构成了体育产业的主体和基础，其他体育市场都直接或间接的以它为中心。

　　体育劳动力市场的主体双方，其中一方是运动员、教练员和裁判员等，他们作为体育劳动力的供给者；另一方则是俱乐部、运动队、经纪公司等，他们成为体育劳动力的需求者。

　　体育劳动力市场的供给者是技术专业类的劳动力，可以把他们所具有的这些技能看作是某种人力资本。按照人力资本理论的倡导者贝克尔的观点，任何一种人力资本的获得既有先天的禀赋，也有后天的培训。作为与生俱来的禀赋主要取决于生物遗传与变异的客观因素；而作为后天通过专门训练所获得的技能则主要是主观因素所致。在国外，培育体育运动员、教练员以及裁判员等的资金来源主要有3个渠道：

　　（1）自我投入：此时自己对劳动力的交易具有完全的自主性，即奉行“谁投入谁所有”的原则。

　　（2）俱乐部或经纪公司投入：他们与被培训者之间就人力资本价值的所有权会签订契约。

　　（3）政府投入：我国长期以来，这种培训方式占据了主要位置，伴随体育市场的发展，其位置会逐渐被前两种方式所替代。

　　体育劳动力市场的需求者大致包括以下3类：

　　（1）俱乐部：在发达国家，他们往往成为体育主体市场的主要需求者。他们与运动员、教练员等属于契约关系，双方的交易受一整套严格的法律制度约束。精细的法律条文一方面促进了职业俱乐部的迅速发展，但与此同时也增加了运动员转会和俱乐部增员的交易成本。近年来，与此相关的诉讼案件日益频繁。

　　（2）各种体育组织（包括政府）：与俱乐部相比，他们与运动员、教练员等之间的关系只是准契约的，比如，已经与海外俱乐部签约的本国球员，只要经与该俱乐部协商同意就可以随时被本国的体育组织召回，有时运动员甚至无偿参加比赛。

　　（3）体育经纪公司：许多体育经纪公司除了专门从事中介业务，还进行自营业务。在自营业务中，他们往往与一些具有发展潜力的运动员签约，等待运动员身价倍增之时再转卖以获厚利。

　　体育劳动力具有其特殊性。例如，全世界只有一个邓亚萍，也只有一个迈克尔·乔丹，从经济学意义上讲，他们的劳动力具有绝对的垄断性，因此，体育劳动力市场的价格往往是垄断价格。体育劳动力之间的相互替代性从一般队员向明星队员依次减弱，此时其价格的垄断程度也逐渐增大。正是由于体育劳动力价格的垄断特性，所以其价格普遍较高。

　　在计划经济年代，我国的体育劳动力都是由国家全额投资培养，那时的体育劳动力往往以国家事业单位干部的身份从事体育活动，因此并不存在体育劳动力市场。进入市场化的改革阶段，体育劳动力的培养以及其使用方式都出现了多元化的趋势，这将为我国体育劳动力市场的发育提供坚实的现实基础。

• 吴超林.体育产业经济学[M].高等教育出版社.2004