组织结构合理化

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

(重定向自企业组织合理化)

目录

什么是组织结构合理化

  组织结构合理化是指组织内部各运行要素的合理有效的配置及运行机制功能能有效发挥。组织结构的合理化程度决定着组织的指挥系统与意见沟通系统的有效性,并对组织目标的实现、组织整体功能的发挥及组织成员的心理都将产生深刻的影响。

组织结构合理化的主要标志

  ①组织目标设置的合理性与适应性。

  ②组织管理层次与管理幅度的合理性。

  ③组织权体系的合理界定与授权行为的合理性。

  ④组织结构功能的优化。

本条目对我有帮助17
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

Dan,HEHE林,Botehcm,Tracy.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"组织结构合理化"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

闽公网安备 35020302032707号