企业流程管理测评

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

企业流程管理测评概述

  企业流程管理测评是通过各种行业流程成熟度对比,各种企业规模流程成熟度对比,以便了解企事业单位流程管理的现状,即“管理活动、组织岗位、管理文化IT支持、专业技能、流程领导力”等6个重要流程管理维度特征,用来帮助企事业单位全方位定位,更高效地做出流程管理规划决策

企业流程管理测评解决的问题

  1. 公司现在流程管理处于一个什么层级;
  2. 流程管理的目标如何制定;
  3. 现有得企业管理文化流程管理有哪些影响;
  4. 公司流程管理水平如何提升;
  5. 流程管理信息化如何实施等问题。

企业流程管理测评的维度

  • 因素 A --流程管理活动:主要评估流程在日常管理中的定位
  • 因素 B --公司组织岗位:主要评估组织架构中流程管理角色的定位
  • 因素 C --企业流程培训:主要评估组织流程培训的形式及能力
  • 因素 E --企业管理文化:主要评估组织中管理文化中流程的认可度。
  • 因素 F --流程管理IT支持:主要评估组织对流程相关文件的支持。
  • 因素 G --流程运作IT支持:主要评估组织业务运作中信息化的成熟度。
  • 因素 H --流程专业技能:主要评估组织成员运用流程工具的能力
  • 因素 I --流程管理领导力:主要评估领导对流程管理工具的认识和态度

企业流程管理测评的意义

  确定组织是否应该实施流程的变革,评估业务流程动能因素,并确定如何改善流程绩效.可以详细了解流程管理的现状,以及其“管理活动、组织岗位、管理文化IT支持、专业技能、流程领导力”等重要流程管理维度的特征,从而帮助企业全方位地进行定位,更好地做出流程管理规划决策。

本条目对我有帮助3
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

苏睿儿,苦行者,LuyinT.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"企业流程管理测评"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

闽公网安备 35020302032707号