追趕需求策略

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追趕需求策略（Chase Demand Strategy）

　　追趕需求策略指的是一種集合式的計劃策略，在一個特定的期間內保持一個最低的存貨（inventory）水準，同時又為了要滿足預期的需求（demand）而去改變生產量的水準。

　　例如，有一家糖果生產公司利用追趕需求策略而計劃要增加生產量，以因應在9月和10月當中針對聖誕節所預期之對糖果需求量的增加。該公司改變生產量的方式是要求員工加班，並且雇用臨時員工來彌補生產力上的短缺。為了要確保產品的新鮮度，該公司只保持了數量極少的存貨。因此，它所負擔的成本只有一小部分的緩衝存貨（buffer stock），目的是為預防當需求超過預期的時候所造成的產品短缺。

　　此策略是假設經理人在調整需求彈性方面，有很大的能力與意願，優點在於保有相當少的存貨，因而替組織節省大量的成本。而缺點在於作業缺乏一致性，當預測與事實不同時，對員工與經理人而言，所有人努力顯然都是白費而導致員工士氣低靡。