遼寧成大
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
遼寧成大集團有限公司網址:http://www.chengda.com.cn
目錄 |
遼寧成大集團有限公司成立於1995年，系國有獨資公司。1996年，經遼寧省人民政府批准，授權為國有資產投資主體。現註冊資本1.68億元人民幣。公司總部成大大廈位於大連市金融、商貿業集中的黃金地段——中山區人民路71號。
集團公司作為國有資產投資主體，持有其控股子公司——遼寧成大股份有限公司的國家股股權，並依法行使法人財產的占有、使用、收益和處置權。
通過經營結構的戰略性調整，股份公司現已由過去單一經營國際貿易業務，發展成為集國內外貿易、生物製藥、醫葯連鎖、能源投資、金融投資、商業投資多業並舉、協調發展的綜合型大型上市公司。截至2007年底冊資本為8.97億元人民幣；總資產為65億元人民幣；凈資產為48億元人民幣；年進出口總額近4億美元；年銷售收入近60億元人民幣。
展望未來，集團公司將繼續依托股份公司的運營平臺，積極為其發展創造良好的內外部環境，促進股份公司進一步做大做強，逐步發展成為“全國更有價值和更具影響力的大型企業”。與此同時，繼續深化集團公司內部產權制度改革，不斷提高國有資產的運營能力和保值增值水平，實現持續、穩定，健康發展，為振興遼寧等東北老工業基地做出新的更大的貢獻！
學習:有強烈的學習、進取意識。學習是公司發展的源動力。把公司辦成“學習型組織”，才能立於不敗之地。
創新:有強烈的創新、改革意識。創新是人才必須具備的素質，也是公司發展的生命力所在。不斷創新，銳意改革，公司才能持續穩健發展。
協作:有堅定的團隊精神。團結協作是公司正常、有效運轉的基礎。團結協作才能形成強大的戰鬥力和競爭力。職工之間相互認同、信任、依賴，以及共同合作的意識和能力同人力資本一樣，是公司發展中最具戰略意義的、最寶貴的財富。
奉獻:有堅定的無私奉獻精神。奉獻是職工對公司和社會應盡的責任。有責任感，有奉獻精神，是合格的成大職工的基本素質。
遼寧成大的企業理念
忠於祖國，熱愛成大。以報效國家，造福社會，回報股東為己任；充分滿足客戶的需求，是公司存在的價值體現；培育大批講道德、有大志、肯實幹、能創新、樂奉獻、講協作的職工是公司的責任和最有價值的貢獻；人力資本與社會資本是公司最寶貴的財富。努力創造成大職工成長與協作的條件，是不斷推進成大事業發展的基石。 （“社會資本是指人們為了實現企業利潤最大化目標在企業內部互相信任、互相依賴的一種社會資源，是組織內部共同合作的能力。”——引自工商管理博士楊壯文章）
以經營為中心，以人為本，以精幹、高效為目標；按新經濟時代要求，健全制度，完善機制；章法嚴明，環境寬鬆；以為定位，無為無位；按分工和層級指揮；信息共用，無障礙溝通；鼓勵競爭，獎掖創新；民主管理，科學決策，實行全員戰略管理，逐步實現職工自我管理，建立有成大特色的科學管理模式。
關於“以人為本”。
以人為本就是以人力資源為本，以職工為本、以客戶為本，以股東為本。在公司內部，職工是公司的主體。
人才的數量、素質及其結構與互補協作能力對公司的存亡興廢具有決定性作用。
因此，對職工必須：全面深刻地瞭解和理解；真心實意地尊重和信任；悉心而有計劃地培養和幫助；
合理有效地安排和使用。在盡心竭力為職工的成長和才智的發揮創造廣闊天地的過程中，推動公司不斷發展。
以效益為中心，以有益於社會為宗旨；按照公司發展戰略，突出主業，穩健經營，持續發展；在提高內涵，增強核心能力的基礎上擴張；立足長遠，實現雙贏，與同業合作發展；以誠信為本，以質量為先，以聲譽為重，建設百年成大。
公關理念
充分利用政府和社會資源，特別是人才智力資源；尊重並依靠股東和客戶，贏得股東和客戶的信賴與支持，是成大事業發展的保證；上下同心同欲，各部門和同事之間相互信任與配合，是成大事業發展的基礎；依法經營是經營行為準則；熱心公益，回報社會是應盡的社會責任。
公關口號
- 感謝政府及社會各界的大力支持！
- 感謝各位股東的充分信賴！
- 感謝廣大客戶的真誠合作！
- 感謝公司兄弟部門和各位同事的密切配合！
- 感謝全體職工的無私奉獻！
- 感謝公司管理人員的悉心指導！
緊緊抓住“十一五”時期我國經濟平穩較快發展、社會和諧進步的難得機遇，緊密結合公司實際發展狀況，進一步解放思想、轉變觀念，全力推動遼寧成大邁向更高、更好階段。
在現代流通領域，以規模為先導，核心業務與投資項目並舉。建立起醫葯連鎖行業內全國性的、最具影響力的大型企業；打造出國內外貿易網路渠道型現代流通商。同時，把家樂福項目作為引進現代流通管理理念的視窗，獲得資本增值，引領公司在現代流通領域內的發展方向。
在生物製藥領域，以保障人類生命健康為使命，以技術自主研發創新為根本，以資本運作為手段，建設國內一流、國際領先的生物疫苗研發中心和生產基地。
在金融領域，以推動廣發上市、提升其在行業內競爭地位為重點，進一步強化金融投資收益對公司發展的支撐作用；並以此為契機，拓寬在金融領域內的發展空間。
在能源領域，以緩解國家能源短缺、促進地方經濟發展為己任，不斷加大對油頁岩等新能源綜合利用項目的投入，力爭使其成為支持公司長遠發展的新領域，使公司成為促進國家能源領域市場化改革發展的有益補充和重要力量。
