組織備力
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組織備力(Preset Power)
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組織備力以目標為核心,以支撐目標實現的崗位及價值為導向,對治理結構和管控模式進行動態調整和快速部署的組織力。是組織為持續獲得創新力、執行力，而進行的一項基礎管理活動。
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中國企業所面對的市場環境正處在孕育、發展的階段,企業戰略目標和業務觸角都在動態的伸展和快速變化之中,隨著新技術、新領域、新需求的不斷爆發，產業結構的不斷升級調整,新勞動合同法的出台，導致有限的人力資源流動過快，以往粗放的、強調以結果為導向的後置式人力資源管理方式，令組織在新環境下的風險和成本激增，出現人才流失、無法聚焦、問題多發、內耗嚴重等管理失效現象，HR及管理者的職業風險隨之而來。
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怎麼實施？怎麼才能具備組織備力？