標準時間

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標準時間(Standard Time)

目錄

標準時間的定義

  所謂的標準時間,就是指在正常條件下,一位受過訓練的熟練工作者,以規定的作業方法和用具,完成一定的質和量的工作所需的時間。

  在管理過程中,標準時間能帶來極大的便利,它化繁為簡,把不同的工作對象,不同的作業人員,不同的工作條件統一起來,以時間這樣一個相同的度量單位來表示,使得生產計劃設備規劃成本預測及控制等工作簡便易行。可以這樣說,標準時間在管理所起的作用比貨幣在生活中所起的作用不遑多讓。

  因為標準時間作用極大,其準確性就應特別註意。首先應熟記標準時間的界定條件,標準時間就是:

  • 在規定的環境條件下
  • 按照規定的作業方法
  • 使用規定的設備、工具
  • 由受過訓練的作業人員
  • 在不受外在不良影響的條件下
  • 達成一定的品質要求

  完成一個單位的作業量的所必須的時間。這裡的作業單位可以是一件,也可以是 一公斤、一噸、 一米、 一百米等等,具體應根據產品本身的特點和管理的需要加設定。

標準時間的構成與計算方法

  一般而言,標準時間可以以下列公式表示:

  標準時間 = 觀測時間×評價繫數×(1+寬放率)= 實際時間×(1+寬放率)

  其中,觀測時間指的是實際觀測得到的時間值的平均,而觀測時間由於受到作業者熟練度、工作意願、情緒等的影響,並能代表真實的情況,故此應加以修正,乘上一定的評價繫數,求得實際時間作為標準時間的主體,而實際時間應考慮一定的寬放,作為疲勞、等待、喝水、上廁所等必須要項的預備,這樣才得到標準時間。

標準時間的用途

  標準時間在管理過程中作用巨大,是生產管理的重要衡量尺度。簡單進行歸納,設定標準時間可以起到以下作用:

  • 用來決定最適當的作業方法(對不同的作業方法進行比較時)。
  • 以小組作業而言,可使作業者的工作時間保持平衡,作業效率得到提升。
  • 決定每名作業者負責的機械台數。
  • 為生產計劃建立基本數據。
  • 標準成本建立基本數據。
  • 效率管理提供基準。
  • 決定外協單價的基礎數值。
  • 建立衡量生產力,作業效率的基礎數據。
  • 作為作業途程計劃的基礎數據。
  • 分析標準成本與實際成本的差異。
  • 為人員安排的重要依據。
  • 決定勞務管理費的基本數值。

  標準時間是一項科學管理的基本工具,由於它能在企業管理的多個層面廣泛應用,其設定的須公正,要得到相關人員的認可、領會才行,切忌草率從事,畫虎不成反類犬。因此,廣大生產管理人員應熟練掌握標準時間的設定方法。

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